مراقب مخاطر التنفيذ Insightss

المسؤوليات الأساسية والأنشطة

المسؤوليات الأساسية

الأنشطة الأساسية

1. تطوير إطار المخاطر

• تطوير وتنفيذ خطة شاملة لإدارة مخاطر المشروع تتماشى مع المعايير المؤسسية وأفضل الممارسات في الصناعة.
• إنشاء عمليات موحدة لتحديد المخاطر وتقييمها وتصعيدها.

2. تحديد المخاطر الكمية والنوعية

• إجراء ورش عمل لتحديد المخاطر مع فرق الهندسة والمشتريات والبناء والعمليات.
• الحفاظ على سجل مخاطر المشروع وتحديثه بانتظام.
• إجراء تحليلات نوعية وكمية للمخاطر (مونت كارلو، تحليل الحساسية، أشجار القرار).

3. المراقبة والتخفيف

• تتبع أداء المشروع لتحديد التهديدات الناشئة وتحديث التعرض للمخاطر.
• التعاون مع مدير المشروع وقادة التخصصات لتحديد استراتيجيات التخفيف وخطط الطوارئ.
• دمج مخرجات المخاطر مع تقدير التكاليف، والجدولة، والتخطيط للمشتريات.

4. التقارير والحوكمة

• إعداد تقارير قائمة على المخاطر لمكتب إدارة المشاريع والإدارة العليا.
• تقديم رؤى حول المخاطر لتقييم البائعين، وهيكلة العقود، وتحليل المطالبات.
• ضمان الامتثال للوائح المحلية، والسياسة المؤسسية، ومعايير المخاطر الخاصة بـ ISO/الصناعة.

5. التدريب وبناء القدرات

• تقديم تدريب حول منهجيات وأدوات وعمليات المخاطر.
• تعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر عبر فرق الهندسة والمشاريع.