مدير التحكم المالي والتخطيط والتقارير

cyberani solutions

المسؤوليات:

1. التقارير المالية، الإغلاق والبيانات المالية (IFRS)

امتلاك تقويم الإغلاق المالي من البداية إلى النهاية (شهري/ربع سنوي/نهاية السنة)، مع ضمان جداول زمنية منضبطة، وفحوصات جودة، ومسؤوليات واضحة عبر فريق المالية.

الإشراف على إعداد البيانات المالية والملاحظات المتوافقة مع IFRS (وحسابات الإدارة) بالكامل، مع ضمان الدقة والاتساق والإفصاحات المناسبة.

ضمان حوكمة قوية للميزانية العمومية: التسويات، والتوثيق، ومراجعات العمر، وحل العناصر المتعارضة.

مراجعة والموافقة على الأحكام والتقديرات المحاسبية الرئيسية بالتنسيق مع المدير المالي (على سبيل المثال، الاعتراف بالإيرادات، المخصصات، الاستحقاقات، الانخفاضات، محاسبة الإيجار).

الإشراف على إعداد حزمة التقارير للمديرين التنفيذيين/مجلس الإدارة: قائمة الأرباح والخسائر، الميزانية العمومية، التدفق النقدي، المحركات الرئيسية، والتعليقات.

2. إدارة التدقيق والتنسيق مع الأطراف الخارجية

العمل كقائد مالي أساسي للمراجعين الخارجيين: التخطيط، إدارة PBC، الجولات التفصيلية، جودة الأدلة، وحل القضايا.

ضمان الجاهزية للتدقيق على مدار السنة من خلال الضوابط المستمرة، والانضباط في الوثائق، والملكية الواضحة للأدلة.

تنسيق إكمال التدقيق القانوني في الوقت المناسب وأي إجراءات متفق عليها، بما في ذلك تمثيل الإدارة ودعم لجنة التدقيق حسب الحاجة.

إدارة العلاقات مع المستشارين الخارجيين (التدقيق، الضرائب، استشاريي المحاسبة)، مع ضمان القيمة والمواعيد النهائية والجودة.

3. الامتثال الضريبي، التخطيط والحوكمة

الإشراف على الامتثال الضريبي المؤسسي، وضرائب الاستقطاع، وضريبة القيمة المضافة/الزكاة (حسب الاقتضاء)، والتقديمات، والمدفوعات، والمراسلات مع السلطات عبر مدير الضرائب.

إنشاء حوكمة ضريبية وضوابط: التسويات، والتوثيق، ومراجعة العائدات، سجلات المخاطر، والاستعداد للدفاع عن التدقيق.

قيادة مبادرات التخطيط الضريبي المتوافقة مع العمليات التجارية وهياكل العقود، وتقليل المخاطر وتحسين القدرة على التنبؤ.

ضمان المحاسبة الضريبية المناسبة والإفصاحات في البيانات المالية (الضرائب الحالية/المؤجلة حيثما كان ذلك مناسبًا).

4. التحكم المالي، الضوابط الداخلية والامتثال

قيادة جدول أعمال التحكم: تعزيز الضوابط الداخلية على الإيرادات، وعمليات الشراء للدفع، والرواتب، وعمليات الخزينة.

ضمان الامتثال للسياسات عبر المنظمة (تفويض السلطة، النفقات/التعويض، الشراء، الائتمان، وإجراءات الاعتراف بالإيرادات).

إنشاء ومراقبة لوحات معلومات الامتثال (استثناءات التحكم، التسويات المتأخرة، انتهاكات الموافقة، انضباط التحكم الشبيه بـ SOX حيثما كان ذلك مناسبًا).

الشراكة مع القانونية/التجارية في مراجعة العقود لضمان تلبية متطلبات المحاسبة والضرائب والضوابط (على سبيل المثال، آثار IFRS 15، اعتبارات الوكيل مقابل المبدأ).

5. FP&A، الميزانية، التنبؤ وإدارة الأداء

قيادة دورة الميزانية السنوية وإعادة التنبؤات الدورية من خلال مدير FP&A؛ ضمان عملية شاملة من الأسفل إلى الأعلى وتوافق مع الاستراتيجية.

قيادة مراجعات الأداء الشهرية: تحليل الفروقات بين الميزانية والفعلي، والإجراءات التصحيحية، والرؤى المستقبلية (مدة تشغيل، حرق نقدي، اقتصاديات الوحدة).

الحفاظ على وتحسين إطار عمل مؤشرات الأداء الرئيسية للمديرين التنفيذيين: جودة الإيرادات، محركات الهامش الإجمالي، الاستخدام/الطاقة، ربحية المشاريع، انضباط النفقات التشغيلية، ورأس المال العامل.

دعم التخطيط التجاري، وتسعير، وقرارات الاستثمار مع تحليل السيناريوهات وتوصيات مالية واضحة.

6. القيادة، الموهبة وطرق العمل

قيادة، تدريب، وتطوير مراقب المالي، ومدير FP&A، ومدير الضرائب؛ وضع أهداف واضحة، وتكرارات، ومعايير جودة.

إنشاء إيقاع تشغيل متكامل للمالية (الإغلاق، التقارير، مراجعات الأداء، مراجعات المخاطر/الامتثال) مع قوالب ومالكين واضحين.

قيادة مبادرات تحسين مستمرة وأتمتة (تحسينات ERP، أتمتة التقارير، تسويات موحدة، أدوات التحكم).

العمل كشريك تجاري موثوق لرؤساء الأقسام مع الحفاظ على الاستقلال في الحوكمة المالية والامتثال.