مدير مشروع هندسي كبير في دول مجلس التعاون الخليجي

RINA

مدير مشروع الهندسة الأول مسؤول عن قيادة المشاريع المعقدة، والإشراف على فرق المشروع، والعمل كجهة اتصال رئيسية بين الشركة والموظفين والمقاولين من الباطن لضمان استكمال المشروع بنجاح. تركز هذه الدور على المشاريع عالية القيمة، مما يضمن أن التسليم يتماشى مع أهداف الشركة والجداول الزمنية.

المسؤوليات الرئيسية

تنفيذ المشروع:

• تحديد أهداف المشروع، ونطاقه، وتسليماته، وإنشاء خارطة طريق لتنفيذ المشروع بنجاح.
• إدارة الموارد، والجداول الزمنية، والأنشطة عبر فرق متعددة للحفاظ على التوافق مع أهداف المشروع.
• توفير إشراف استراتيجي، وحل مشكلات المشروع على مستوى عالٍ وإبقاء القيادة على اطلاع.

إدارة الموارد:

• التفاعل مع قادة الأقسام لضمان توفر الموارد عند الحاجة.
• مراقبة استخدام الموارد لتجنب إرهاق أعضاء الفريق وتحديد المجالات التي تتطلب الدعم مناقشتها مع قادة الأقسام المعنية.

التواصل مع العملاء والمعنيين:

• تقديم الخدمة كجهة اتصال كبيرة لتواصل العملاء، إدارة التوقعات وبناء الثقة.
• تقديم تقارير شاملة عن التقدم وتقييمات المخاطر للعملاء والمعنيين.
• العمل كحلقة وصل بين فرق المشروع والقيادة العليا، وتسهيل تدفق المعلومات والتوافق.

الإشراف المالي:

• تحكم في ميزانيات المشاريع، وتحليل الأداء المالي وتعديل الإنفاق حسب الحاجة.
• إعداد التقارير المالية والتوقعات، وضمان أن تكون القيادة على علم بتأثيرات الميزانية.
• تحديد المخاطر المالية والفرص، وإدارة التكاليف بشكل استباقي للحفاظ على الربحية.

إدارة المخاطر والجودة:

• الإشراف على عمليات إدارة المخاطر، وتحديد أولوياتها ومعالجتها.
• ضمان تلبية معايير الجودة من خلال إنشاء تدابير رقابية وإجراء فحوصات منتظمة.
• قيادة تحليل أسباب الجذور لأي مشكلات في المشروع، وتنفيذ إجراءات تصحيحية عند الضرورة.

الإشراف والإرشاد:

• العمل مع الحد الأدنى من الإشراف، وإظهار المبادرة في التعامل مع التحديات المعقدة في المشروع.
• تقديم الإرشاد لمديري المشاريع المساعدين، ومشاركة أفضل الممارسات والدروس المستفادة.
• ضمان تمكين ودعم أعضاء الفريق في أدوارهم، وتعزيز التطوير المهني.