مدير مشروع هندسي كبير في دول مجلس التعاون الخليجي

RINA

مدير المشروع الهندسي الأول مسؤول عن قيادة المشاريع المعقدة، والإشراف على فرق المشروع، والعمل كجهة اتصال رئيسية بين الشركة، والموظفين، والمقاولين الفرعيين لضمان الانتهاء الناجح من المشروع. يركز هذا الدور على المشاريع ذات القيمة العالية، مما يضمن أن التسليم يتماشى مع أهداف الشركة والجداول الزمنية.

المسؤوليات الرئيسية

تنفيذ المشروع:

• تحديد أهداف المشروع، ونطاقه، والنتائج، وإنشاء خارطة طريق لتنفيذ المشروع بنجاح.
• إدارة الموارد، والجداول الزمنية، والأنشطة عبر فرق متعددة للحفاظ على التوافق مع أهداف المشروع.
• توفير إشراف استراتيجي، وحل المشكلات المتعلقة بالمشاريع على مستوى عالٍ وإبقاء القيادة على علم.

إدارة الموارد:

• التواصل مع قادة الأقسام لضمان توفر الموارد عند الحاجة.
• مراقبة استخدام الموارد لتجنب تحميل الفريق أكثر من طاقته وتحديد المجالات التي تتطلب دعم مناقشتها مع قادة الأقسام المعنية.

التواصل مع العملاء والمساهمين:

• خدمة كجهة اتصال رئيسية لتواصل العملاء، وإدارة التوقعات وبناء الثقة.
• تقديم تقارير شاملة حول التقدم وتقييمات المخاطر للعملاء والمساهمين.
• العمل كحلقة وصل بين فرق المشروع والقيادة العليا، وتسهيل تدفق المعلومات والتوافق.

الإشراف المالي:

• التحكم في ميزانيات المشاريع، وتحليل الأداء المالي وضبط الإنفاق حسب الحاجة.
• إعداد تقارير وتوقعات مالية، وضمان أن القيادة على علم بتأثيرات الميزانية.
• تحديد المخاطر والفرص المالية، وإدارة التكاليف بشكل استباقي للحفاظ على الربحية.

إدارة المخاطر والجودة:

• الإشراف على عمليات إدارة المخاطر، وتحديدها، وترتيب أولوياتها، ومعالجتها.
• ضمان تلبية معايير الجودة من خلال وضع تدابير تحكم وإجراء فحوصات منتظمة.
• قيادة تحليل الأسباب الجذرية لأي مشاكل في المشروع، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية عند الضرورة.

الإشراف والإرشاد:

• العمل بأقل إشراف، وإظهار المبادرة في التعامل مع التحديات المعقدة للمشروع.
• توفير الإرشاد لمديري المشاريع المساعدين، ومشاركة أفضل الممارسات والدروس المستفادة.
• ضمان تمكين ودعم أعضاء الفريق في أدوارهم، وتعزيز التطور المهني.