رئيس قسم التسويق

Nahdet Misr

القيادة في التسويق الاستراتيجي

• تحديد وامتلاك استراتيجية التسويق السنوية لجميع علامات BU التجارية، متوافقة مع الأهداف التجارية للشركة.
• قيادة دورات تخطيط العلامة التجارية: التحليل الظرفي، والتجزئة، والتحديد، والرسائل، والشبكة التكتيكية.
• تحديد فرص النمو في المناطق الحالية؛ اقتراح طرق الدخول إلى السوق للإطلاقات الجديدة.
• تطوير خرائط طريق العلامة التجارية متعددة السنوات وإدارة ميزانية التسويق P&L.

إدارة العلامة التجارية والحملات

• الإشراف على تطوير المواد الترويجية، والمحتوى، وأصول الحملات بما يتماشى مع الإرشادات التنظيمية والأخلاقية.
• قيادة الحملات التسويقية المتكاملة وقياس العائد على الاستثمار بفعالية.
• إدارة دورة حياة المنتج من مرحلة ما قبل الإطلاق إلى مراحل النضوج وفقدان الحصرية.
• الحفاظ على اتساق العلامة التجارية عبر جميع نقاط الاتصال.

التفوق التجاري والتحليلات

• التعاون مع قيادة المبيعات لترجمة استراتيجية العلامة التجارية إلى خطط تنفيذ ميدانية، واجتماعات دورية، وأدوات موجهة للممثلين.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، ومراقبة أداء الحملات، وعرض الرؤى على اللجنة التنفيذية.
• تحسين تخصيص الميزانية بناءً على فعالية القنوات وديناميات السوق.

قيادة الأفراد والتنظيم

• قيادة، توجيه، وتطوير فريق من مديري العلامات التجارية والتنفيذيين في التسويق.
• تعزيز ثقافة تسويق قائمة على الأداء، مبتكرة، وملتزمة.
• تحديد أهداف واضحة (OKRs/KPIs) وإجراء مراجعات دورية للأداء.
• بناء القدرة التنظيمية من خلال التدريب، والتوجيه، وتخطيط التعاقب.