رئيس الرهن العقاري (تجزئة وتجارية)

Yubi

المسؤوليات الرئيسية:

1. القيادة الاستراتيجية: تطوير وتنفيذ استراتيجية شاملة لقطاع الرهن العقاري، تتماشى مع الأهداف التجارية العامة لـ Yubi. صياغة وتنفيذ خطط طويلة الأجل لدفع النمو، والربحية، والهيمنة في سوق الرهن العقاري في الإمارات العربية المتحدة.

2. إدارة P&L و AOP: تحمل المسؤولية عن جميع جوانب P&L و AOP لقطاع الرهن العقاري، مع ضمان تحقيق الأهداف المالية أو تجاوزها. تحليل الأداء المالي، وتحديد الفرص للتحسين، وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الربحية وكفاءة العمليات.

3. تطوير المنتجات والابتكار: التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لتصميم وتطوير منتجات وخدمات رهن عقاري مبتكرة تلبي الاحتياجات المتطورة للعملاء من التجزئة والتجارة. استغلال التكنولوجيا لتبسيط العمليات، وتعزيز تجربة العملاء، ودفع الميزة التنافسية.

4. الشراكات وتطوير النظام البيئي: إقامة ورعاية شراكات استراتيجية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك مطوري العقارات، والوسطاء، والمجمعين، وغيرهم من اللاعبين في الصناعة. تعزيز نظام بيئي يسهل التكامل والتعاون السلس، مما يعزز نمو الأعمال واكتساب العملاء.

5. تكامل التكنولوجيا وتمكينها: العمل عن كثب مع فرق التكنولوجيا لبناء عمل رهن عقاري متقدم ومركزي على التكنولوجيا. ضمان اعتماد تقنيات متقدمة، مثل الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، والأتمتة، لتعزيز كفاءة العمليات، وإدارة المخاطر، وتجربة العملاء. دعم نهج رقمي أول ودفع تطوير حلول تكنولوجية مبتكرة مصممة خصيصًا لصناعة الرهن العقاري.

6. إدارة القنوات: الإشراف وتحسين قنوات التوزيع المتعددة، بما في ذلك المبيعات المباشرة، وشبكات الوسطاء، وشراكات العقارات، ومنصات التجميع. تطوير وتنفيذ استراتيجيات محددة للقناة لتعظيم الوصول، واكتساب العملاء، واختراق السوق.

7. إدارة المواهب والقيادة: بناء وقيادة فريق عالي الأداء من محترفي الرهن العقاري، وتعزيز ثقافة الابتكار، والتعاون، والتميز. جذب، وتطوير، والاحتفاظ بأفضل المواهب لدفع نمو ونجاح قطاع الرهن العقاري.

8. الامتثال التنظيمي: ضمان الالتزام الصارم بجميع القوانين واللوائح والمعايير الصناعية ذات الصلة التي تحكم صناعة الرهن العقاري في الإمارات العربية المتحدة. تنفيذ أطر امتثال قوية وبروتوكولات إدارة المخاطر للتخفيف من المخاطر القانونية والتشغيلية.