رئيس الرهن العقاري (التجزئة والتجارية)

Yubi

المسؤوليات الرئيسية:

1. القيادة الاستراتيجية: تطوير وتنفيذ استراتيجية شاملة لقطاع الرهن العقاري، تتماشى مع الأهداف والأهداف العامة لأعمال يوبى. صياغة وتنفيذ خطط طويلة الأجل لدفع النمو والربحية وهيمنة السوق في قطاع الرهن العقاري في الإمارات العربية المتحدة.

2. إدارة الأرباح والخسائر وخطة العمليات: تولي المسؤولية عن كامل الأرباح والخسائر وخطة العمليات لقطاع الرهن العقاري، وضمان تحقيق الأهداف المالية أو تجاوزها. تحليل الأداء المالي، وتحديد الفرص للتحسين، وتنفيذ استراتيجيات لتعزيز الربحية والكفاءة التشغيلية.

3. تطوير المنتجات والابتكار: التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لتصميم وتطوير منتجات وخدمات رهن عقاري مبتكرة تلبي الاحتياجات المتطورة للعملاء الأفراد والتجاريين. استغلال التكنولوجيا لتبسيط العمليات، وتعزيز تجربة العملاء، ودفع الميزة التنافسية.

4. الشراكات وتطوير النظام البيئي: إقامة ورعاية شراكات استراتيجية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك مطوري العقارات، والوسطاء، والمجمعين، وغيرهم من اللاعبين في الصناعة. تعزيز نظام بيئي يسهل التكامل والتعاون السلس، مما يؤدي إلى نمو الأعمال واكتساب العملاء.

5. تكامل التكنولوجيا وتمكينها: العمل عن كثب مع فرق التكنولوجيا لبناء عمل رهن عقاري متطور ومرتبط بالتكنولوجيا. ضمان اعتماد التقنيات المتقدمة، مثل الذكاء الاصطناعي، وتحليل البيانات، والأتمتة، لتعزيز الكفاءة التشغيلية، وإدارة المخاطر، وتجربة العملاء. الدفاع عن نهج رقمي أول ودفع تطوير حلول تكنولوجية مبتكرة مصممة خصيصًا لصناعة الرهن العقاري.

6. إدارة القنوات: الإشراف على تحسين قنوات التوزيع المتعددة، بما في ذلك المبيعات المباشرة، وشبكات الوسطاء، والشراكات العقارية، ومنصات التجميع. تطوير وتنفيذ استراتيجيات خاصة بالقناة لتعظيم الوصول واكتساب العملاء واختراق السوق.

7. إدارة المواهب والقيادة: بناء وقيادة فريق عالي الأداء من محترفي الرهن العقاري، وتعزيز ثقافة الابتكار والتعاون والتميز. جذب وتطوير والاحتفاظ بأفضل المواهب لدفع نمو ونجاح قطاع الرهن العقاري.

8. الامتثال التنظيمي: ضمان الالتزام الصارم بجميع القوانين واللوائح والمعايير الصناعية ذات الصلة التي تحكم صناعة الرهن العقاري في الإمارات العربية المتحدة. تنفيذ أطر امتثال قوية وبروتوكولات إدارة المخاطر للتخفيف من المخاطر القانونية والتشغيلية.