رئيس التخطيط والجدولة

RATP Dev

المسؤوليات / الواجبات

تخطيط وصيانة الجدول الزمني

• قيادة تطوير وإدارة الجداول الزمنية للصيانة المتكاملة باستخدام أدوات جدولة IBM Maximo.
• ضمان إنشاء دقيق، وتحديد الأولويات، والتخصيص، والمراقبة، وإغلاق أوامر العمل للصيانة.
• تحديد أولويات أنشطة الصيانة بناءً على أهمية الأصول، والمخاطر التشغيلية، ومتطلبات السلامة.
• تنسيق جداول الصيانة عبر الأقسام لتتوافق مع المتطلبات التشغيلية والخدمية.
• ضمان تخطيط وتنفيذ أنشطة الصيانة الوقائية والتصحيحية وفقًا لاستراتيجيات الصيانة وسياسات إدارة الأصول.

تخطيط الموارد والمواد

• توقع وتخصيص العمالة، والأدوات، وقطع الغيار المطلوبة للأنشطة الصيانة المجدولة.
• التنسيق مع فرق الشراء والمخزون لضمان توفر المواد وقطع الغيار في الوقت المناسب.
• تحسين تخصيص القوى العاملة بناءً على توزيع عبء العمل وكفاءات الفنيين.
• ضمان الاستخدام الفعال لموارد الصيانة لدعم الأداء التشغيلي والسيطرة على التكاليف.

جدولة القوى العاملة وتنسيق الموظفين

• الإشراف على تطوير وإدارة جداول موظفي الصيانة لضمان تغطية كافية وكفاءة تشغيلية.
• ضمان توزيع عادل وشفاف للوردية، والإجازات، والتغطية خلال الغيابات.
• إدارة الإجازات السنوية، والعطلات، وسجلات المرض بما يتماشى مع السياسات التنظيمية.
• دعم مبادرات التدريب والتوعية المتعلقة بإدارة الجداول الزمنية وتخطيط القوى العاملة.
• تعزيز رفاهية الموظفين والمشاركة من خلال تحقيق التوازن بين المتطلبات التشغيلية ورفاهية الموظف.

مراقبة الأداء والتقارير

• مراقبة وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة مثل الامتثال للجدول الزمني، وتراكم الصيانة، وMTTR، وتوفر الأصول.
• إنتاج تقارير ولوحات معلومات منتظمة لدعم اتخاذ القرارات الإدارية.
• استخدام أدوات التقارير والتحليلات من Maximo لتحديد الاتجاهات، وعدم الكفاءة، وفرص التحسين.
• ضمان إدارة دقيقة للبيانات والتقارير لدعم الشفافية التشغيلية وإدارة الأداء.

تخطيط الصيانة الاستراتيجي

• قيادة تطوير خطط الصيانة السنوية وطويلة الأجل بمتوافقة مع استراتيجيات إدارة الأصول.
• دعم تخطيط دورة الحياة ومبادرات تحسين الموثوقية التي تهدف إلى تحقيق أقصى أداء للأصول وتقليل وقت التوقف.
• ضمان توافق أنشطة تخطيط الصيانة مع معايير ISO، والإجراءات الداخلية، والمتطلبات التنظيمية.

القيادة والتحسين المستمر

• توفير القيادة الاستراتيجية لفريق التخطيط والجدولة، وضمان وضوح الأدوار، والموثوقية، وتوقعات الأداء.
• توجيه وتطوير أعضاء الفريق لتعزيز قدرات التخطيط والنمو المهني.
• تعزيز ثقافة التحسين المستمر من خلال تحديد عدم الكفاءة في العمليات وتنفيذ الإجراءات التصحيحية.
• قيادة المبادرات لتحسين ممارسات الجدولة، وتخطيط القوى العاملة، وتحسين الموارد.
• دعم مبادرات التحول الرقمي، بما في ذلك أتمتة عمليات الجدولة وإدارة الجداول الزمنية.
• ضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة وحماية البيئة عبر جميع أنشطة التخطيط.

المسؤوليات المتعلقة بالسلامة

• تعزيز ثقافة سلامة إيجابية داخل مكان العمل وحضور أي اجتماعات أو إحاطات تتعلق بالسلامة كما هو مطلوب ضمن الدور الوظيفي.
• الامتثال لمتطلبات سياسة RDMC RQHSE ونظام إدارة السلامة.
• كن واعيًا بأن السلامة، والأمن، وحماية البيئة هي مسؤولية الجميع.
• جميع أعضاء الطاقم مسؤولون عن الإبلاغ والتدخل في أي انتهاكات للسلامة، والأمن، أو البيئة.

المؤهلات الأساسية، المعرفة والخبرة

المؤهلات

• درجة البكاليوس في الهندسة، إدارة الصيانة، الهندسة الصناعية، أو مجال ذي صلة.
• طلاقة في الإنجليزية والعربية، والفرنسية ميزة إضافية.

المعرفة

• فهم قوي لمبادئ تخطيط الصيانة والجدولة.
• إجادة IBM Maximo أو منصات CMMS مشابهة.
• معرفة بتخطيط الموارد، والتوقعات، وجدولة القوى العاملة.
• الإلمام بمؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة، ومراقبة الأداء، وأنظمة التقارير.
• فهم معايير ISO وممارسات إدارة دورة حياة الأصول.

الخبرة

• 7-10 سنوات في تخطيط الصيانة، بما في ذلك 3 سنوات على الأقل في دور قيادي.
• يفضل وجود خبرة في بيئات صناعية أو بنية تحتية كبيرة النطاق.

السلوكيات المرغوبة والخبرات

• قدرات تنظيمية وتخطيط قوية.
• مهارات فعالة في التواصل وتنسيق الفريق.
• عقلية استباقية وموجهة نحو الحلول.
• عناية كبيرة بالتفاصيل والدقة.
• مهارات قوية في القيادة وإدارة الأفراد.
• القدرة على التكيف مع التغيير ودفع تحسينات العمليات.
• الالتزام بالسلامة، والجودة، والامتثال.