رئيس المنتج

Client of Hire Fellows

المسؤوليات الرئيسية

القيادة الاستراتيجية

• تطوير وتنفيذ استراتيجية عمل شاملة تتماشى مع مهمة الشركة، مع التركيز على اكتساب العملاء، والانخراط، والمنتجات الجديدة، وخطوط الإيرادات، والاحتفاظ.
• دفع المبادرات لتعزيز موقع الشركة في السوق في البحرين وتطوير استراتيجيات دخول للأسواق الجديدة.

الإشراف على الأقسام

• المنتج: قيادة فريق المنتج للابتكار وتعزيز حلول الإقراض الرقمي، مع ضمان التوافق مع احتياجات العملاء والمعايير التنظيمية.
• تطوير الأعمال: توسيع الشراكات والتحالفات التي تعزز قنوات التوزيع، وتعزز اختراق السوق، وتفتح خطوط الإيرادات الجديدة.

إدارة الأرباح والخسائر وإدارة المالية

• تحمل مسؤوليات الأرباح والخسائر، مع ضمان تحقيق أهداف الإيرادات والربحية عبر جميع وحدات الأعمال.
• إدارة وتحسين ميزانيات الأقسام لدفع النمو الفعال من حيث التكلفة مع تحقيق أقصى تأثير.

إدارة الأداء

• تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية لكل قسم، مع التركيز على النمو، وكفاءة التكلفة، وجودة المنتج، ورضا العملاء.
• تقييم مؤشرات الأداء بشكل دوري، والإبلاغ عن التقدم إلى الرئيس التنفيذي، وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة.

النمو وتوسع السوق

• تحديد وتقييم فرص السوق الجديدة، وإجراء دراسات جدوى لتوسيع بصمة Flooss في الإقراض الرقمي في منطقة الخليج العربي.
• قيادة إطلاق منتجات وميزات جديدة تلبي احتياجات السوق، والمتطلبات التنظيمية، واتجاهات المستهلكين.

المخاطر والامتثال

• ضمان أن جميع الأنشطة التجارية تتوافق مع المتطلبات التنظيمية المحلية، وخاصة فيما يتعلق بالإقراض، والتمويل الاستهلاكي، وخصوصية البيانات.

مؤشرات الأداء الرئيسية

• تحقيق الالتزام بالميزانية، وتقليل تجاوزات التكلفة.
• ضمان تحقيق مزيج أهداف المنتج.
• أهداف اكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم الشهرية والربع سنوية.
• نمو حصة السوق داخل الدول.
• بناء قناة توزيع جديدة وشراكة استراتيجية وفقًا لخطة العمل.