مدير الموارد البشرية - تخطيط القوى العاملة وإدارة الأزمات

Confidential Company

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

المسؤوليات الرئيسية

1. تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي

• تطوير وتنفيذ استراتيجيات تخطيط القوى العاملة طويلة الأجل تتماشى مع أهداف الأعمال.

• تحليل الاتجاهات في القوى العاملة، ونقص القدرات، واحتياجات المواهب المستقبلية باستخدام رؤى قائمة على البيانات.

• تصميم نماذج قوى عاملة قابلة للتوسع لدعم التوسع السريع، أو الانكماش، أو إعادة الهيكلة.

• التعاون مع قادة الأعمال لتوقع متطلبات القوى العاملة عبر الوظائف والجغرافيا.

2. التخطيط للأزمات والطوارئ

• قيادة تطوير وتنفيذ خطط الطوارئ للموارد البشرية لحالات الطوارئ، أو الانخفاضات الاقتصادية، أو الاضطرابات التشغيلية.

• إنشاء خطط استمرارية القوى العاملة، بما في ذلك مسارات الخلافة واستراتيجيات الموارد الاحتياطية.

• التنسيق مع القيادة خلال الأزمات لضمان اتخاذ قرارات في الوقت المناسب واستقرار القوى العاملة.

• تصميم استراتيجيات إعادة التوزيع لتحسين استخدام القوى العاملة خلال الظروف غير المؤكدة.

3. المرونة التنظيمية وإدارة المخاطر

• تحديد المخاطر المتعلقة بالقوى العاملة وتطوير استراتيجيات التخفيف.

• بناء أطر لتخطيط استمرارية الأعمال (BCP) من منظور رأس المال البشري.

• ضمان الجاهزية لسيناريوهات مثل التسريح، أو إعادة الهيكلة، أو انتقال القوى العاملة عن بُعد، أو الاضطرابات الجيوسياسية.

4. تحسين وتوزيع المواهب

• الإشراف على التنقل الداخلي، وتخطيط الخلافة، ومبادرات إعادة توزيع المواهب.

• تحفيز مرونة القوى العاملة من خلال برامج التدريب المتقاطع وتعدد المهارات.

• ضمان التخصيص الأمثل للموارد البشرية عبر المشاريع ووحدات الأعمال.

5. تحليلات الموارد البشرية والتقارير

• استخدام تحليلات الموارد البشرية لإبلاغ القرارات الاستراتيجية ونماذج تخطيط القوى العاملة.

• تطوير لوحات المعلومات والتقارير حول مقاييس القوى العاملة، والإنتاجية، ومؤشرات المخاطر.

• تقديم رؤى للقيادة العليا حول كفاءة القوى العاملة وتحسين التكاليف.

6. تطوير السياسات والحوكمة

• تصميم سياسات الموارد البشرية تتماشى مع إدارة الأزمات ومرونة القوى العاملة.

• ضمان الامتثال لقوانين العمل والسياسات التنظيمية خلال تعديلات القوى العاملة.

• تأسيس أطر حوكمة لاتخاذ قرارات القوى العاملة خلال الفترات الحرجة.

7. القيادة وإدارة أصحاب المصلحة

• التصرف كمستشار استراتيجي للقيادة العليا بشأن مخاطر وفرص القوى العاملة.

• قيادة وتطوير فريق الموارد البشرية لتقديم استراتيجيات قوى عاملة ذات تأثير كبير.

• التعاون مع الفرق المالية، والعمليات، وإدارة المخاطر لمواءمة جهود التخطيط.

المؤهلات والخبرة

• درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، CIPD مستوى 7 أو مجال ذي صلة (يفضل ماجستير).

• 10–15+ سنة من الخبرة في الموارد البشرية، مع ما لا يقل عن 5 سنوات في دور قيادي.

• خبرة مثبتة في تخطيط القوى العاملة، وتصميم المنظمات، وإدارة الأزمات.

• تعرض قوي لتخطيط استمرارية الأعمال (BCP) وأطر إدارة المخاطر.

• تجربة العمل في بيئات ديناميكية أو عالية المخاطر (مثل البناء، التصنيع، النفط والغاز، أو العمليات الكبيرة) مفضلة بشدة.

لماذا هذه الوظيفة مهمة تعتبر هذه الوظيفة حاسمة في ضمان بقاء المنظمة قادرة على الصمود ومرنة، خاصة في بيئات غير مؤكدة أو عالية المخاطر. سيعمل مدير الموارد البشرية كمحرك رئيسي للاستقرار، مما يمكن الأعمال من التنقل عبر الاضطرابات مع الحفاظ على الإنتاجية ومشاركة القوى العاملة.