مدير تقنية المعلومات

SSC Egypt

مدير تطوير البرمجيات يمتلك تسليم، جودة، وقابلية التوسع لجميع منتجات البرمجيات والمنصات. يقود الدور فرق Agile متعددة التخصصات (الخلفية، الواجهة الأمامية، الهاتف المحمول، ضمان الجودة، تجربة المستخدم) لتقديم ميزات آمنة وموثوقة في الوقت المحدد وضمن الميزانية.

يقوم المدير بتنفيذ معايير الهندسة، وتنمية المواهب، والشراكة مع المنتج على خارطة الطريق، ويضمن أن CI/CD، الاختبار الآلي، والرصد مضمنين عبر الخدمات.

الفريق والنطاق (الحالة الحالية)

تكوين الفريق: 4 خلفيات (PHP/Laravel)، 1 واجهة أمامية، 1 ضمان جودة، 1 معلم Scrum، 1 تجربة مستخدم/واجهة مستخدم.

تكديس التقنية: خدمات APIs وPHP/Laravel؛ تطبيقات الهاتف المحمول iOS وAndroid؛ واجهة أمامية حديثة؛ اختبار آلي؛ CI/CD؛ استضافة/رصد السحابة.

المسؤوليات الرئيسية

الاستراتيجية والتخطيط

• ترجمة استراتيجية العمل إلى خارطة طريق هندسية لمدة 12-18 شهرًا مع OKRs ربع سنوية.
• تحديد الهندسة المعمارية المستهدفة وأنماط التكامل؛ توازن بين سرعة التسليم والموثوقية والتكلفة.

التسليم والتنفيذ المرن

• تشغيل Agile (Scrum/Kanban) مع سباقات قابلة للتنبؤ، وضوح DoR/DoD، ونظافة قوية للمتطلبات.
• إنشاء وتتبع مقاييس DORA (تكرار النشر، الوقت القيادي، معدل فشل التغيير، MTTR).
• امتلاك إدارة الإصدارات، استراتيجية البيئة، واستجابة الحوادث.

التميز الهندسي

• فرض معايير الترميز، مراجعة الشيفرة، والاختبار الآلي (الوحدة، API، واجهة المستخدم).
• بناء/تطوير أنظمة CI/CD، الرصد (التسجيل/المقاييس/التتبع)، مراقبة الأداء، التخطيط للقدرة.
• قيادة الأمان حسب التصميم، إدارة التبعية، وإصلاح الثغرات بالتعاون مع قسم الأمان/تقنية المعلومات.

الأشخاص والثقافة

• توظيف، توجيه، والاحتفاظ بالمهندسين ذوي الأداء العالي؛ تنفيذ سلم وظيفي وخطط نمو.
• إجراء اجتماعات فردية منتظمة ومراجعات الأداء؛ معالجة فجوات المهارات من خلال التدريب/الإرشاد.
• تعزيز ثقافة الملكية، التحسين المستمر، والسلامة النفسية.

إدارة المنتج وأصحاب المصلحة

• امتلاك الأولويات مع المنتج؛ ضمان معايير قبول واضحة وتصميم مركزي حول المستخدم.
• التواصل حول الحالة، المخاطر، والمساومات مع التنفيذيين من خلال تقارير معتمدة على البيانات.

الميزانية، الموردين، والحوكمة

• إدارة ميزانية الهندسة (الأدوات، السحابة، الموردين)؛ تحسين التكلفة لكل مستخدم/معاملة.
• تقييم الشراء مقابل البناء؛ التفاوض وإدارة اتفاقيات مستوى الخدمة للموردين.