قيادة النمذجة EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA)

دعم تنفيذ الاستراتيجية

• يدعم تطوير وتحديث إطار عمل تخطيط القوى العاملة وإجراءاته بما يتماشى مع سياسات وإجراءات EGA

انخراط الفريق

• يوفر الإرشاد والتدريب أثناء العمل للزملاء المبتدئين ويقوم بمشاركة المعرفة لتسهيل تحقيق أهداف الفريق وإكمال المهام بطريقة فعالة تتماشى مع إجراءات التشغيل والسياسات.
• يعزز قيم وأخلاقيات المنظمة في جميع الأنشطة داخل الفريق لدعم إنشاء ثقافة قائمة على القيم داخل المنظمة.

إعداد الميزانية والأداء المالي

• يراقب الأداء المالي لمنطقة نشاط معينة مقابل الميزانيات ويضمن تنفيذ جميع الأنشطة بما يتماشى مع الإرشادات المعتمدة مع الإبلاغ الفوري عن أي تباينات للإدارة.

السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات

• يقدم المدخلات ويطبق السياسات والأنظمة والإجراءات بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة، مع تقديم خدمة عالية الجودة وفعالة من حيث التكلفة.
• يجري اتصالات فعالة بسياسات وممارسات القسم للموظفين.
• يستعرض بانتظام وينتقد ويقارن السياسات ويقترح التعديلات حسب الحاجة.
• يضمن الامتثال للعملية والمعايير المحددة - القسم، الإدارة وEGA.

جمع البيانات

• يتولى طرق مبتكرة لجمع البيانات وبناء المعلومات ذات الصلة لإنشاء حلول الموارد البشرية لـ EGA بما يتماشى مع الاستراتيجية المحددة للموارد البشرية.
• يقيّم فعالية ودقة مصادر البيانات الجديدة وتقنيات جمع البيانات.
• يجري معالجة البيانات، وترتيبها، والتحقق من سلامة البيانات لإجراء تحليل بيانات صحيح.

تحليل البيانات

• يقود/يجري جميع جوانب التحليل المتعلقة بعمليات رأس المال البشري داخل EGA (تنظيم البيانات، استنباط الاتجاهات، تتبع المؤشرات الرئيسية لصحة القوى العاملة، إلخ) لدعم تطوير حلول قائمة على البيانات لتحقيق التميز التشغيلي في رأس المال البشري.
• يحلل تقارير الأداء (لوحات قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وتقارير المبادرات) فيما يتعلق باتجاهات الأداء ويحدد التهديدات المستقبلية لتحقيق الأهداف بناءً على تحليل الاتجاهات.
• يعمل مع أصحاب المصلحة في جميع أنحاء المنظمة لتحديد الفرص للاستفادة من بيانات الشركة لدفع حلول رأس المال البشري والأعمال.
• يقترح حلولاً واستراتيجيات للتحديات التجارية.
• يتتبع النسب الرئيسية للقوى العاملة لضمان التحسين المستمر لنماذج التوظيف والهياكل.
• يجمع ويحلل البيانات لإعداد الأساس لتصميم وتنفيذ مبادرات تصميم وتحليل المنظمة التي تهدف إلى تعزيز أداء رأس المال البشري.
• يحلل المنظمة ويسلط الضوء على مجالات تحسين كفاءة القوى العاملة، مناخ المنظمة، ويقترح مجالات محتملة لإعادة الهيكلة وتقليل القوى العاملة.
• يوفر خدمات متخصصة في نمذجة تخطيط القوى العاملة، والحوافز، وبرامج رأس المال البشري الأخرى لفهم التأثيرات المالية للمبادرات المخطط لها، وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تعزيز.
• يجري تحليل الميزانية وتخطيط القوى العاملة لفهم التكاليف المترتبة.
• يجري تحليل التكاليف للتغييرات التنظيمية وتغييرات القوى العاملة المقترحة للمساعدة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• يقترح تغييرات على سياسات تخطيط القوى العاملة، ويعزز أو ينقح القوى العاملة الحالية بناءً على تحليل الاتجاهات الحالية وتوجيه السياسات العالمية للحفاظ على الأهلية والتغطية وانطباق سياسات إطار التعويض.
• يوفر خدمة متخصصة لبناء لوحات بيانات إنتاجية رأس المال البشري العميقة لتقديم المشورة بشأن أطر تخطيط القوى العاملة.
• يدير إنشاء قوالب موحدة لتتبع وتقرير مستويات إنتاجية/كفاءة رأس المال البشري عبر EGA ويوصي بإجراءات لتحقيق مستويات الأداء المثلى.

التنسيق

• يجري تفاعلًا منتظمًا مع مختصي رأس المال البشري والأعمال لتقديم الدعم التحليلي والمتخصص.

البيئة، الصحة والسلامة

• يضمن الامتثال لجميع السياسات والإجراءات والضوابط ذات الصلة بالسلامة والصحة وإدارة البيئة.

التحسين المستمر

• يشارك في تحديد الفرص للتحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير العالمية، وتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف.

التقارير

• يعد البيانات والتقارير الخاصة بالقسم في الوقت المناسب وبدقة لتلبية متطلبات EGA والقسم، والسياسات، والمعايير الجودة.
• يعد تقارير دورية حول بيانات رأس المال البشري، والمؤشرات الرئيسية، وتحليل الاتجاهات لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

السلطة/اتخاذ القرار:

• التفكير ضمن إجراءات محددة بوضوح، سابقة وأهداف، تحت التوجيه العام.
• تحت التوجيه العام وأهداف السياسات الوظيفية المحددة. الإجراءات التي ستؤثر على مجالات وظيفية أو تشغيلية أخرى عادة ما تتطلب موافقة قبل تنفيذها.