مدير فعالية المنظمة تصميم المنظمة

EDGE

هدف الدور

يدفع هذا الدور تحولات نموذج التشغيل واستراتيجيات القوى العاملة ودورات تخطيط القوى العاملة والتغييرات التنظيمية الحاسمة التي تدعم الأهداف الاستراتيجية للمجموعة وتElevate فعالية المنظمة بشكل عام. يتعاون الدور مع مراكز التميز الرقمية وإدارة الأعمال وفرق الموارد البشرية في الكيانات لإنشاء حلول قابلة للتوسع وفعالة ومستعدة للمستقبل.

فهم الهياكل التنظيمية القائم على المشاريع ونماذج التسليم المصفوفة أمر أساسي، حيث يجب على الدور دعم الإعدادات التي تتغير فيها الموارد ديناميكيًا عبر المشاريع أو البرامج أو خطوط الأعمال.

المسؤوليات الرئيسية 1. تخطيط القوى العاملة ونمذجة الموارد

• بناء وتحسين نماذج تخطيط القوى العاملة والأدوات والقوالب بشكل مستمر لدعم تخطيط عدد الموظفين السنوي وطويل الأجل عبر المجموعة.
• تحويل استراتيجية العمل إلى سيناريوهات القوى العاملة وخطط القوى العاملة القابلة للتنفيذ.
• توجيه فرق الموارد البشرية في الكيانات في تطبيق أطر تخطيط القوى العاملة للمجموعة وضمان التوافق في الافتراضات والمنطق والعملية.
  
  

2. فعالية المنظمة وتصميمها

• تصميم الهياكل التنظيمية المستقبلية بما يتماشى مع استراتيجية العمل ومبادئ نموذج التشغيل واحتياجات القوى العاملة.
• دفع المراجعات الهيكلية ومشاريع إعادة التنظيم وأطر إدارة الوظائف بالتنسيق الوثيق مع الكيانات وموظفي الموارد البشرية.
• دعم إعداد عمليات الدمج والاستحواذ أو المشاريع الجديدة من خلال العناية الواجبة والتوافق الهيكلي بعد الدمج.
  
  

3. تطوير الممارسات وتحسين العمليات

• تحسين فعالية المنظمة وعمليات تخطيط القوى العاملة والأدلة والقوالب بشكل مستمر لتعزيز الجودة والكفاءة والقابلية للتوسع.
• قيادة المبادرات الداخلية لتدوين المعرفة، وتبسيط سير العمل، وتوحيد المخرجات عبر فريق فعالية المنظمة.
  
  

4. الانخراط عبر الوظائف والكيانات

• الشراكة مع عدة مراكز تميز في رأس المال البشري والفرق الرقمية والتجارية لدمج حلول فعالية المنظمة في برامج رأس المال البشري على مستوى المؤسسة.
• التنسيق مع موظفي الموارد البشرية في الكيانات لدعم التنفيذ، وتقديم الاستشارات، واستخراج البيانات أو الرؤى لتحليلات المجموعة.
  
  

التعليم والتأهيلات

• درجة البكالوريوس في الهندسة الصناعية أو إدارة الأعمال أو تطوير المنظمات أو مجال ذي صلة.
• يفضل الحصول على درجة الماجستير.
• خبرة لا تقل عن 6 - 10 سنوات في تطوير المنظمات أو إعادة الهيكلة أو المجالات ذات الصلة.
• خبرة مثبتة في تصميم نموذج التشغيل وتصميم التنظيم والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
• خبرة في العناية الواجبة لعمليات الدمج والاستحواذ والاندماج.
• خبرة في العمل ضمن أو دعم المنظمات القائم على المشاريع، بما في ذلك الإلمام بالتقارير المصفوفة، ونماذج نشر الموارد، والآثار التي تترتب على ذلك في الهيكل والحكومة وتخطيط القوى العاملة.
• تعرض كبير لمبادرات التغيير التحويلي في بيئات سريعة الوتيرة.
• خلفية قوية في استشارة كبار قادة الأعمال حول التحديات التنظيمية الاستراتيجية، ويفضل في إعداد خدمات مهنية أو استشارات إدارية.
  
  

المهارات والكفاءات:

• مهارات تحليلية وحل مشكلات ممتازة؛ إتقان استخدام Excel وأدوات النمذجة ومنهجيات تخطيط القوى العاملة.
• قدرات قوية في تسهيل التواصل مع الأطراف المعنية والقدرة على التنقل بين وجهات النظر المتنوعة وبناء التوافق.
• ذهنية موجهة نحو العملية مع القدرة على تحديد فرص التحسين.
• مفكر مرن ومنظم مع القدرة على إدارة أولويات متعددة في بيئة ديناميكية.
• مهارات تواصل قوية وقدرة على التأثير عبر المستويات والوظائف.