مدير، تسعير

Ceer

التعاون مع أصحاب المصلحة في CEER (تسويق المنتج، المبيعات، المالية، تخطيط المنتج) لضمان أن استراتيجيات التسعير ستؤدي إلى الحجم والربح المتوقعين.

توضيح مبدأ تحديد السعر لكل مركبة CEER في شريحتها المعينة، بناءً على القيمة الفريدة المقترحة، والمنافسين المباشرين وطموح حصة السوق

مراقبة تحركات الأسعار وبيانات تطور الصناعة بشكل مستمر بالنسبة لـ CEER والمنافسين الرئيسيين / صياغة التوصيات في حالة الانحراف عن التوجه الاستراتيجي.

التفاعل مع البائعين المتعاقدين مع CEER لتوفير بيانات السوق عن التسعير ودعم إعداد واعتماد تحديثات خطة العمل (عادة مرة واحدة في السنة، ولكن يمكن أن تحدث طلبات غير منتظمة في أي وقت).

كن حارس جدول قيمة العميل وجميع الأسعار التجزئة لجميع مركبات وخيارات CEER. الحفاظ على تحليل قيمة السعر (PVA) لمركبات CEER مقابل المنافسين (ICE و BEV).

تطوير اقتراح ترقية يحفز العملاء على ترقية شراءاتهم.

مراقبة أي إطلاق جديد رئيسي للمركبات، وتحديد أسعارها، ونتائجها.

دعم مديري المنتجات عندما يُطلب منهم تقييم قيمة العميل للميزات، وتقديم رأي خبير عند مناقشة استعداد العميل للدفع.

دعم مدير تسويق المنتج في إعداد مواد التسعير أو الصناعة المقدمة في المنتج

المسؤوليات الإدارية الرئيسية:

تحقيق الأهداف المعينة من خلال تحديد الأهداف الفردية، وإدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الموظفين.

المشاركة في تطوير خطط الأعمال الخاصة بالقسم وفقًا لأهداف الإدارة.

ضمان التنفيذ الفعال للسياسات والإجراءات والضوابط التي تغطي جميع مجالات الأنشطة المعينة.

إعداد الميزانية المطلوبة من القسم ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية مع ضمان تنفيذ أنشطة الوحدة وفقًا للإرشادات المعتمدة.

إدارة تحديد الفرص للتحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير الرائدة، وتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف. التأكد من أن جميع تقارير القسم يتم إعدادها في الوقت المناسب بدقة وتلبي متطلبات CEER، والسياسات، ومعايير الجودة.

ضمان عدم الإفصاح عن المعلومات السرية داخل أو خارج CEER. ضمان الامتثال لسياسات ومعايير الصحة والسلامة والأمن والبيئة عبر جميع وظائف الأعمال تحت الإدارة.