مدير، تسعير

Ceer

التعاون مع أصحاب المصلحة في CEER (التسويق المنتج، المبيعات، المالية، تخطيط المنتج) لضمان أن استراتيجيات التسعير ستوفر الحجم والأرباح المتوقعة.

توضيح مبدأ تحديد الأسعار لكل مركبة CEER في القطاع المحدد لها، بناءً على الاقتراح القيم الفريد، المنافسين المباشرين وطموح حصة السوق

مراقبة حركة الأسعار والبيانات التطورية للصناعة بشكل مستمر لـ CEER والمنافسين الرئيسيين / صياغة توصيات في حالة الانحراف عن التوجه الاستراتيجي.

التفاعل مع البائعين المتعاقد معهم من قبل CEER لتوفير بيانات سوق التسعير ودعم إعداد واعتماد تحديثات خطة العمل (عادة مرة واحدة في السنة، ولكن يمكن أن تحدث طلبات عشوائية في أي وقت).

كن حارس جدول قيمة العملاء وجميع الأسعار للبيع بالتجزئة لجميع مركبات CEER والخيارات. الحفاظ على تحليل قيمة السعر (PVA) لمركبات CEER مقابل المنافسين (ICE و BEV).

تطوير اقتراح ترقية الصف الذي يحفز العملاء على ترقية مشترياتهم.

مراقبة أي إطلاق جديد كبير للمركبات، تحديد أسعارها، ونتائجها.

دعم مديري المنتجات عند الطلب منهم تقييم قيمة العملاء للميزات، إعطاء وجهة نظر خبراء عند مناقشة استعداد العملاء للدفع.

دعم مدير التسويق المنتج في إعداد مواد التسعير أو الصناعة المقدمة في المنتج

المسؤوليات الإدارية الرئيسية:

تحقيق الأهداف المعينة من خلال تحديد الأهداف الفردية، إدارة الأداء، وتطوير وتحفيز الموظفين.

المشاركة في تطوير خطط الأعمال للقسم وفقًا لأهداف الإدارة.

ضمان التنفيذ الفعال للسياسات والإجراءات والضوابط التي تغطي جميع مجالات الأنشطة المعينة.

إعداد الميزانية المطلوبة من القسم ومراقبة الأداء المالي مقابل الميزانية مع ضمان إجراء أنشطة الوحدة وفقًا للإرشادات المعتمدة.

إدارة تحديد الفرص للتحسين المستمر واستدامة الأنظمة والعمليات والممارسات مع مراعاة المعايير الرائدة، وتحسين الإنتاجية وتقليل التكاليف. ضمان إعداد جميع تقارير القسم في الوقت المناسب بدقة وتلبية متطلبات CEER، والسياسات، والمعايير الجودة.

ضمان عدم الكشف عن المعلومات السرية داخل أو خارج CEER. ضمان الالتزام بسياسات ومعايير الصحة والسلامة والأمن والبيئة عبر جميع وظائف الأعمال تحت الإدارة.