مدير - تخطيط الإنتاج والتحكم

Lucid Motors

قُد فريق مراقبة الإنتاج في تخطيط، جدولة، وتنسيق أنشطة التصنيع لتلبية متطلبات العملاء.

قم بتطوير وتنفيذ استراتيجيات مراقبة الإنتاج لتحسين كفاءة سير العمل ودقة المخزون.

إدارة جدول الإنتاج الرئيسي (MPS)، تخطيط القدرة، وجدولة العمل في المصنع بما يتماشى مع توقعات المبيعات وأهداف المخزون.

تعاون بشكل وثيق مع المشتريات، اللوجستيات، ضمان الجودة، والهندسة لضمان سير العمليات بسلاسة.

راقب وحلل مقاييس أداء الإنتاج (KPIs) مثل التسليم في الوقت المحدد، زمن إنتاج الطلب، وتقلبات المخزون؛ وادفع مبادرات التحسين المستمر.

تأكد من دقة وسلامة أنظمة ERP/MRP وبيانات الإنتاج.

حدد الاختناقات أو التأخيرات المحتملة وطبق إجراءات تصحيحية بشكل استباقي.

قُد الاجتماعات متعددة الوظائف لمراجعة حالة الإنتاج، تغييرات التوقعات، والتحديات التشغيلية.

إشراف على مستويات مخزون المواد الخام والمكونات لدعم الإنتاج دون تجاوز المخزون.

دعم إدخال المنتجات الجديدة والتغييرات الهندسية من منظور التخطيط والمراقبة.

تطوير، تدريب، وإرشاد أعضاء الفريق لتعزيز قدرة وأداء القسم.

إدارة، تدريب وتطوير فريق عالي الأداء يحقق الأهداف المتفق عليها، والذي يقدم نتائج أفضل الممارسات، قيمة مضافة وتحسينات مستمرة.

وضع أهداف/مؤشرات الأداء الرئيسية للقسم ومراجعة وتقييم الأداء المستمر للتقارير المباشرة.

راقب وتأكد من أن الموظفين تحت الإشراف يحتفظون بجداول المواد الدقيقة للحصول على المواد الصحيحة في الموقع في الوقت المناسب.

تأكد من أن الوظيفة تعمل وفقًا لأي سياسات وإجراءات الصحة والسلامة والبيئة لضمان سلامة ورفاهية الذات، الموظفين والزوار.

فهم قوي لإدارة التكاليف العامة للإنتاج وزيادة إيرادات المصنع.

فهم عميق لعمليات التصنيع، اللوجستيات، النقل، التخزين، الشحن، المبيعات وأنظمة/عمليات وكلاء المركبات من البداية إلى النهاية.

مهارات قوية في القيادة، التفكير الاستراتيجي، والتعاون عبر الوظائف.

مهارات ممتازة في التفاوض، الاتصال، وإدارة المشاريع.