مدير - شريك التوريد

Qiddiya Investment Company

قيادة مبادرة إدارة الشركاء الموردين، بناء نظام متكامل وناضج لإدارة الموردين لدعم الاستراتيجية التشغيلية الطويلة الأجل لمدينة القدية.

تصميم وتنفيذ إطار حوكمة استراتيجية للتوريد، يحدد مبادئ المشاركة، المسؤولية، ونماذج التشغيل المتسقة عبر جميع فئات الموردين (التصميم، البناء، المرافق، والمشورة).

تطوير وصيانة نماذج تقسيم الموردين والأداء لتقييم القدرة، والموثوقية، والملاءمة الاستراتيجية.

تقديم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المعيارية لتقييم أداء الموردين عبر الجودة، والسلامة، والتكلفة، والابتكار، والالتزام بالجدول الزمني.

إنشاء عملية مرجعية قوية ومقارنة نظراء لقياس أداء توريد القدية مقارنة بالرواد في الصناعة.

قيادة مراجعات الموردين المنظمة ودفع خطط العمل التصحيحية لضمان توافق الأداء مع التوقعات التعاقدية والاستراتيجية.

الشراكة مع قائد فعالية مكان العمل والشؤون المالية لضمان توافق قرارات اختيار الموردين والاستثمار مع استراتيجية مكان العمل، ودورات الميزانية، والطلب المتوقع.

التعاون مع المشتريات والشؤون القانونية لضمان التميز التجاري، التعاقدي، والامتثالي عبر التعاملات مع الموردين.

دفع مبادرات تطوير الموردين التي تعزز الجودة، والكفاءة، والابتكار من خلال رؤى مدفوعة بالبيانات ودوائر التغذية الراجعة.

تطوير وصيانة منصة مركزية لمعلومات الموردين تلتقط بيانات البائعين، ومؤشرات الأداء الرئيسية، والرؤى لصنع القرار التنفيذي.

تقديم أداء الموردين، ورؤى المرجعية، والتوصيات الاستراتيجية للإدارة العليا ولجان الإدارة.

دعم رحلة نمو القدية حتى عام 2030 من خلال ضمان أن شبكات التوريد تتطور باستمرار تماشيًا مع نموذج التشغيل الخاص بنا.