مستشار العضوية مبيعات العضوية RNA Resources Group Limited

1. تنفيذ الدور:

لضمان تحقيق مستشار العضوية هدف المبيعات الشهري المتفق عليه ومن خلال نهج الخدمة المباشرة بما يتماشى مع أهداف الشركة.

تقديم خيارات عضوية واضحة وشاملة لجميع الأعضاء الجدد المحتملين.

لتقديم خدمة عملاء ممتازة لجميع أعضاء النادي وغير الأعضاء.

خدمة أعضائنا من بداية عضويتهم حتى لا يعودوا أعضاء.

تحفيز مبيعات العضويات الجديدة يوميًا وأسبوعيًا وشهريًا.

تقديم جلسات لا مثيل لها والدعم لقاعدة العملاء.

2. التدريب والتطوير:

ضمان معرفة محدثة بالمنتجات في جميع الأوقات بما في ذلك جميع فوائد ناديك.

معرفة عميقة بـ MZ بما في ذلك استخدام الحزام على الأقل 8 مرات شهريًا.

وجود اهتمام حقيقي بجميع التطورات الأخيرة في صناعة اللياقة البدنية.

فهم كامل لمراحل البيع الثماني.

تقمص الأدوار مع MSRM و CGM يوميًا وأسبوعيًا.

استخدام نصوص المبيعات الخاصة بك الموجودة في كتاب MC DAS الخاص بك.

توثيق جميع التدريب مع MSRM في كتابك DAS وعلى أوراق تدريب منفصلة.

إكمال دورة تدريب مبيعات RISE وحضور ورشة عمل تدريب MC ربع السنوية.

3. معايير الأداء الدنيا:

فهم كامل لنسب المبيعات الخاصة بالشركة والأثر الذي تتركه هذه النسب على أعمالنا إذا لم يتم اتباعها.

اتباع نسبة الشركة القياسية (نسبة CA 30% - نسبة SR 50% - نسبة الإغلاق 70%).

اتباع المراحل الثمانية لكل عرض تقديمي.

30 جهة اتصال جديدة يوميًا، 10 متابعات يوميًا، 12 موعدًا محجوزًا يوميًا، 6 عروض تقديمية، 3 مبيعات و 30 عميل جديد يوميًا.

نشاط توليد العملاء المحتملين يركز يوميًا على 30 عميل جديد كحد أدنى.

7 مكالمات خدمة في 7 أيام على جميع المنضمين الجدد.

إعداد 1-12 و 1-31 واستخدامها بدقة.

استخدام TTS وجميع المواعيد المحجوزة والمملوءة بشكل صحيح.

فهم كامل لجميع خيارات الأسعار والشروط والأحكام.

4. وظائف الأداء الإدارية:

تحديد الأهداف الشهرية كاملة مع MSRM.

إكمال MC DAS يوميًا وتحديثه في المساء استعدادًا لـ MSRM في الصباح واحد لواحد.

اتباع تدفق MC اليومي بما في ذلك حوافز المواعيد.

وظيفة MC DAS وتستخدم بشكل صحيح يوميًا.

فهم جيد لمتطلبات MF اللازمة لتقديم خيارات العضوية الصحيحة.

فهم كامل لملخص المبيعات مع العروض المتاحة وكيف نتتبع تلك العروض.

فهم كيفية تتبع مسرعات المبيعات مثل قسائم الشهر المجاني من خلال MF.

فهم لا تشوبه شائبة لهياكل تسعير المبيعات وما هي الأسعار المعروضة.

فهم الشروط والأحكام لكل عضوية.

فهم عملية التدقيق والتداعيات على عدم الامتثال.

فهم كامل للمنتج والعملية المؤسسية.

يجب أن تفهم عمولة المبيعات والهيكل.

5. التنسيق بشكل فعال مع جميع الأقسام الأخرى وأعضاء النادي:

غالبية الدور تعتمد على مركز الاتصال ولكن سيتعين عليك جمع والحصول على العملاء المحتملين من خلال أشكال مختلفة من أنشطة توليد العملاء المحتملين، وهذا قد يشمل العمل في الاستقبال.

تعزيز الكفاءة وروح الفريق.

فحص مرافق النادي طوال نوبتك.

التنسيق مع قسم اللياقة لمساعدتك في حجز GYS المتبقية أو المساعدة في عملية Activate8