رئيس قسم OD

COB Solution

1. تصميم المنظمة وهيكلها

• تقييم وتصميم الهياكل التنظيمية لدعم استراتيجية الأعمال.
• إجراء تحليل الوظائف، وتطوير أوصاف الوظائف، وضمان وضوح الأدوار.
• التوصية بتحسينات في سير العمل في الأقسام، والأدوار، وخطوط التقارير.

2. الثقافة والمشاركة

• قيادة المبادرات لتعزيز ثقافة الشركة وقيمها.
• تطوير برامج مشاركة الموظفين وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشاركة.
• دعم القيادة في بناء بيئة عمل إيجابية وشاملة.

3. إدارة الأداء

• تطوير وصيانة أنظمة إدارة الأداء (مؤشرات الأداء الرئيسية، أهداف ونتائج رئيسية، أطر الكفاءات).
• تقديم توجيهات بشأن خطط تحسين الأداء والتوجيه للمديرين.
• تحليل نتائج الأداء والتوصية بالتدخلات التنظيمية.

4. التعلم والتطوير

• تحديد احتياجات التدريب من خلال تحليل فجوات المهارات.
• تصميم وتقديم برامج تدريبية للموظفين والمديرين.
• تقييم فعالية التدريب وضمان التنمية المستمرة.

5. تخطيط القوة العاملة والخلافة

• التعاون مع الموارد البشرية ورؤساء الأقسام لتوقع احتياجات القوى العاملة.
• تطوير خطط خلافة للأدوار الحرجة.
• إنشاء قنوات للمواهب واستراتيجيات لبناء القدرات.

6. إدارة التغيير

• قيادة مبادرات إدارة التغيير للسياسات الجديدة، والأنظمة، والبرامج التنظيمية.
• تطوير خطط التواصل والتدريب لضمان انتقال سلس.
• مراقبة تأثير التغيير والتوصية بالإجراءات التصحيحية.

7. تحليلات التنظيم والتقارير

• تحليل بيانات الموارد البشرية والتنظيمية (التحول، المشاركة، الأداء، التركيبة السكانية للقوى العاملة).
• إعداد تقارير التنظيم ولوحات المعلومات لدعم اتخاذ القرار.
• قياس تأثير تدخلات التنظيم واقتراح تحسينات.

8. سياسة الموارد البشرية وتحسين العمليات

• مراجعة وتعزيز سياسات وإجراءات وبرامج الموظفين في الموارد البشرية.
• ضمان التوافق مع قانون العمل والاستراتيجية التنظيمية.
• دعم جهود التحول الرقمي للموارد البشرية.