استشاري التطوير التنظيمي

Client of Foreground

سيعمل استشاري التطوير التنظيمي كمساهم فردي، مسؤول عن تصميم وتقديم تدخلات OD بشكل مستقل عبر دورة حياة المشروع الكاملة.

يشمل ذلك إجراء التشخيصات، وتصميم الإطارات، وقيادة جلسات أصحاب المصلحة، وتطوير استراتيجيات تنظيمية قابلة للتنفيذ. سيتعاون الاستشاري مباشرة مع قيادة Foregrounds وفريق تنفيذي العملاء ولكنه سيبقى القائد الوحيد للتسليم في تيار عمل OD.

المسؤوليات الرئيسية

1. التشخيص التنظيمي

• قيادة تقييمات شاملة لهياكل العملاء التنظيمية، والقدرة القيادية، والثقافة.
• إجراء مقابلات تنفيذية، ومجموعات تركيز الموظفين، وتحليل البيانات لتحديد نقاط القوة والنموذجية النظامية.
• إعداد تقرير تشخيص OD كامل مع الرؤى والتوصيات.

2. تصميم وتطوير الإطارات

• تطوير نماذج التصميم التنظيمي متوافقة مع الأهداف الاستراتيجية.
• تصميم تدخلات تغطي محاذاة القيادة، وتحول الثقافة، وإطارات الأداء.
• إنتاج خطط مفصلة، وأدوات، وخرائط تنفيذية.

3. التنفيذ وتمكين التغيير

• تيسير جلسات القيادة وورش العمل لدمج التغيير التنظيمي.
• تقديم المشورة بشأن تسلسل التنفيذ، وخطط التواصل، وإطارات القياس.
• تقديم إرشادات عملية لضمان التبني والاستدامة.

4. إدارة المشروع والتقارير

• إدارة جميع جوانب التسليم بشكل مستقل، مع ضمان الجودة والمواعيد النهائية.
• تقديم تحديثات منتظمة عن التقدم ورؤى استراتيجية إلى Foreground.
• الحفاظ على السرية والاحترافية في جميع الأوقات، وتمثيل قيم علامة Foregrounds التجارية.