شريك أعمال الناس

Mirai Arabian International Company Limited

شريك الأعمال للناس (PBP) هو شريك استراتيجي وعملي لقادة ميراى عبر QA والمنتج والعمليات. تركز هذه الوظيفة على بناء رحلة موظف عالية الجودة، وتعزيز قدرة المديرين، وضمان التوافق بين احتياجات العمل والممارسات المتعلقة بالناس في بيئة سريعة النمو تركز على الألعاب.

تلعب هذه الوظيفة دورًا حاسمًا في سد الفجوة بين إدارة الموارد البشرية والفرق على الأرض، وضمان أن المبادرات المتعلقة بالناس عملية، وفعالة، ومتكاملة في العمليات اليومية.

مناطق التركيز الرئيسية 1. رحلة الموظف & ملكية التجربة

• امتلك وواصل تحسين رحلة الموظف الكاملة: من الانضمام، التطوير، الأداء، إلى إنهاء الخدمة
• صمم وطبق رحلة موظف منظمة ومتسقة، مع التركيز القوي على الفئات السكانية في بداية الحياة المهنية
• حدد، وتتبع، واتخذ إجراءات بشأن المقاييس الرئيسية للتجربة (رضا الانضمام، الانخراط، الاحتفاظ، ESAT)
• ضمان المتابعة الواضحة على الملاحظات والتواصل بشأن التقدم والتحسينات مع الفرق والقيادة

2. تميز الانضمام (أولوية حاسمة)

• امتلك تجربة الانضمام من البداية إلى النهاية، من ما قبل الانضمام إلى تكامل 90 يومًا
• ضمان عملية انضمام سلسة وعالية الجودة للموظفين والمديرين
• تزويد المديرين بأطر واضحة للانضمام، والتوقعات، وأفضل الممارسات
• واصل تحسين الانضمام بناءً على الملاحظات والاحتياجات التشغيلية
• الشراكة مع TA وعمليات الأفراد لضمان تجربة موظف سلسة ومتصلة

3. فعالية المديرين & دعم القيادة

• كن شريكًا موثوقًا للمديرين، دعمهم في دورهم كقادة للأشخاص
• تدريب المديرين على إدارة الأداء، ثقافة الملاحظات، هيكل الفريق، وتطوير الموظف
• بناء وتعزيز أفضل الممارسات للمديرين، خاصة في إدارة الفئات السكانية الشابة والمتدربين
• دعم القادة في التنقل عبر تحديات الفريق، ومواضيع الانخراط، ومواقف الأداء

4. تطوير المنظمات & إدارة المهنة

• دعم تصميم التنظيم وهيكلة الفرق بما يتماشى مع نمو الأعمال واحتياجات التشغيل
• حدد وطبق مسارات مهنية واضحة وأطر تقدم عبر التخصصات والمستويات
• المساهمة في مراجعات المواهب، تخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات التنمية
• ضمان التوافق بين أولويات العمل وفرص تطوير الموظف

5. علاقات الموظفين & القرب من الموارد البشرية

• كن النقطة الرئيسية للتواصل بين فريق الأشخاص والموظفين
• بناء قرب قوي مع الفرق (QA، التسويق، GenAI، إلخ) لفهم التحديات والاحتياجات الحقيقية
• التعامل مع مواضيع علاقات الموظفين بنزاهة، واتساق، واحترافية
• ضمان الامتثال لقانون العمل السعودي والسياسات الداخلية

6. مبادرات الموارد البشرية & التحسين المستمر

• قيادة ودعم مبادرات الموارد البشرية المستهدفة بناءً على نتائج ESAT وأولويات العمل
• الشراكة مع القيادة لتحديد المجالات عالية التأثير وتنفيذ حلول عملية
• العمل عن كثب مع L&D لضمان التوافق بين برامج التدريب، واحتياجات العمل، وتطوير المهنة
• المساهمة في مبادرات تحول الموارد البشرية (العمليات، الأدوات، القابلية للتوسع)