شريك الناس

Gameball

الأشخاص والثقافة

• الشراكة مع المديرين والموظفين لبناء ثقافة إيجابية وشاملة وعالية الأداء.
• دعم تصميم وتنفيذ سياسات وإجراءات ومبادرات الموارد البشرية.
• التصرف كموثوق في جميع الأمور المتعلقة بالأشخاص بما في ذلك علاقات الموظفين، والتنمية، والانخراط.
  >

> استقطاب المواهب وبناء العلامة التجارية للموظف

• قيادة دورة استقطاب المواهب بالكامل، لضمان جذب Gameball وتوظيف والاحتفاظ بأفضل المواهب عالميًا.
• الشراكة مع مديري التوظيف لتحديد احتياجات التوظيف وبناء قنوات موهبة متنوعة.
• تطوير خطط استباقية للقوى العاملة وخطط التعاقب مع قادة الأعمال.
• قيادة استراتيجيات بناء العلامة التجارية للموظف لتعزيز سمعة Gameball كجهة عمل مفضلة.
  >

> الأداء وإدارة المواهب

• تصميم وإدارة أطر إدارة الأداء، ودورات التغذية الراجعة، وعمليات تحديد الأهداف.
• استخدام تحليلات الأشخاص والتغذية الراجعة لتحسين الانخراط والاحتفاظ والإنتاجية.
• تحديد فرص التنمية وتنسيق مبادرات التعلم والتطوير.
• دعم جهود تخطيط التعاقب ومسارات الحياة المهنية.
  >

> عمليات الموارد البشرية والإدارة

• الإشراف على عمليات الموارد البشرية، والأنظمة، وسلامة البيانات لضمان تجربة سلسة للموظف.
• ضمان الامتثال لقوانين العمل وأفضل الممارسات عبر عدة ولايات قضائية.
• الشراكة مع المالية بشأن استراتيجيات الرواتب، والمزايا، والمكافآت الإجمالية.
• التعامل مع استفسارات الموارد البشرية والإدارية اليومية بكفاءة وسرية.