مدير المصنع/العمليات

debbas1910

إدارة تخطيط الإنتاج والجدولة لتحقيق أهداف الإنتاج، والمواعيد النهائية للعملاء، والأهداف الميزانية بناءً على السعة والطلب

التنسيق بين فرق التصنيع، ومراقبة الجودة، والصيانة.

متابعة المواد، والرسومات، والموارد للوفاء بالمواعيد النهائية

تقديم الدعم الفني والتوجيهات لفريق الإنتاج

متابعة المسائل الفنية والمواعيد النهائية مع المتعهدين

تحفيز، وتدريب، وإعداد فريق الإنتاج

نقل قرارات واستراتيجيات الإدارة إلى فريق الإنتاج

ضمان جودة المنتج المتسقة، والالتزام بمعايير المواصفات، والامتثال للأطر التنظيمية ذات الصلة (مثل الصحة والسلامة، والمعايير الكهربائية)

قيادة التدريب على السلامة، وتقرير الحوادث، والإجراءات التصحيحية.

ضمان اتباع إجراءات ISO

تحديد عدم الكفاءة في العمليات وتنفيذ منهجيات اللين (مثل تقليل الفاقد، وتقليل وقت الدورة، كانبان، 5S) لتحسين أداء المصنع، والإنتاج، والعائد. مراقبة والإبلاغ عن مؤشرات الأداء الرئيسية: التوقف، ومعدلات الفاقد، OEE، وقياسات الإنتاجية.

الحفاظ على موثوقية الآلات من خلال برامج الصيانة الوقائية.

تخطيط ترقية المعدات والاستثمارات الرأسمالية بالتعاون مع الهندسة.

إدارة وتحسين الميزانيات التشغيلية والإنتاجية، بما في ذلك التكاليف العامة، والعمالة، والمواد، وتكاليف الصيانة.

قياس الأداء الفعلي مقابل أهداف الميزانية والتحقيق في الفروق

الحفاظ على دقة المخزون وتوجيه الجرد

الإشراف على المشرفين في المصنع، والفنيين، وموظفي الطابق.

تعزيز ثقافة عالية الأداء، والسلامة أولاً، وتوجيه القادة المستقبليين، وتعزيز المساءلة، والإشراف على التوظيف ومراجعات الأداء.

التواصل مع البحث والتطوير، والتصميم، والمبيعات، واللوجستيات، والمقر لضمان تنفيذ المشاريع بسلاسة، خاصةً لحلول الإضاءة المخصصة.