مدير مشروع

Atkins Realis Group

ستعمل كنقطة الاتصال الوحيدة بين فرق التسليم الداخلية والخارجية، مما يضمن التوافق الاستراتيجي، وتنسيق أصحاب المصلحة، والتسليم الناجح لأهداف المشروع. ستحضر المرشح الناجح خبرة مثبتة في السكك الحديدية عالية السرعة إلى البرنامج، مما يساهم بخبرة تقنية عميقة وخبرة تسليم لأحد أكثر المبادرات النقل طموحًا في المنطقة.

المتطلبات الرئيسية والمسؤوليات

خبرة القطاع

• سجل حافل مثبت في تقديم مشاريع البنية التحتية للسكك الحديدية على نطاق واسع، بما في ذلك السكك الحديدية عالية السرعة (HSR) فوق 250 كم/ساعة.

• خبرة في مراجعة التصميم متعددة التخصصات، وإدارة البرامج، والإشراف على الموقع.

• قيادة مثبتة في بيئات البنية التحتية المعقدة والمتعددة أصحاب المصلحة.

القيادة الاستراتيجية ورقابة البرنامج

• توفير القيادة الاستراتيجية عبر دورة حياة البرنامج بالكامل من تطوير المفهوم والتنقل وصولاً إلى التسليم، والتكليف، وتحقيق الفوائد.

• مواءمة تسليم المشروع مع أهداف العميل، والأطر التنظيمية، واستراتيجيات التنمية في الإمارات العربية المتحدة.

• قيادة فرق متعددة التخصصات عبر التصميم، والهندسة، والبناء، والتفاعل مع أصحاب المصلحة.

• تمثيل AtkinsR alis في مجالس العملاء ولجان التوجيه لضمان التوافق الاستراتيجي والثقة في تسليم البرنامج.

التخطيط والجدولة

• تنفيذ إطار عمل قوي لإدارة المشاريع واستراتيجية التنفيذ.

• الإشراف على تطوير وصيانة البرنامج الرئيسي وهيكل تقسيم العمل (WBS).

• قيادة استراتيجيات تخفيف التأخير وضمان التوافق مع المعالم الحرجة.

• مراقبة برامج العقود وضمان أن موافقات أصحاب المصلحة تأتي في الوقت المناسب ومتوافقة.

إدارة المالية والتجارة

• امتلاك وإدارة مستوى البرنامج P&L، وضمان الأداء المالي، ومراقبة التكاليف، والنجاح التجاري.

• مراجعة وتقارير ميزانيات المشاريع، والتوصية بالخيارات للتغييرات المحتملة.

• الإشراف على إدارة العقود، والتحكم في التغيير، وحل المطالبات.

• التنسيق مع الفرق التجارية لضمان الشفافية والحكم طوال المشروع.

إدارة المخاطر والحوكمة

• رئاسة اجتماعات المخاطر وقيادة تطوير استراتيجيات التخفيف.

• ضمان وجود عمليات حوكمة قوية، وإدارة المخاطر، وعمليات التحكم في التغيير.

• التعاون مع الفرق التجارية لإدارة النزاعات والمطالبات بشكل استباقي.

إدارة مرحلة البناء

• الإشراف على الإشراف على الموقع، وتنسيق المقاولين، وإدارة الواجهات عبر:

• الأعمال المدنية في أبوظبي ودبي

• الأنظمة، الطاقة، المستودعات، المعدات المتنقلة، والمسارات

• ضمان التسليم في الوقت المناسب لقرارات أصحاب المصلحة وتسهيل حل المشكلات بشكل تعاوني.

• مراقبة امتثال المقاولين لمتطلبات الصحة والسلامة والبيئة، والجودة، والبرنامج.

التفاعل مع أصحاب المصلحة

• العمل كنقطة اتصال رئيسية مع السكك الحديدية الإماراتية، والسلطات الحكومية، والمستشارين، والمقاولين.

• قيادة إدارة أصحاب المصلحة الخارجيين وتنسيق الواجهات، بما في ذلك وثائق IDD.

• حل القضايا المتصاعدة والحفاظ على علاقات قوية مع جميع الأطراف المعنية بالمشروع.

الابتكار والتحول الرقمي

• دعم الابتكار والتحول الرقمي عبر تسليم البرنامج، بما في ذلك BIM، والتنقل الذكي، والأنظمة المتكاملة.

• تشجيع أساليب التسليم الحديثة لتعزيز الكفاءة وتحسين النتائج.

قيادة الفريق والتنمية

• توجيه فريق القيادة العليا والقيادات الفنية.

• تعزيز ثقافة المساءلة، والتعاون، والتحسين المستمر.

• إجراء مراجعات الأداء ودعم تطوير المسيرة المهنية عبر الفريق.

التقارير والحوكمة

• إنشاء هياكل تقارير رسمية لأصحاب المصلحة الداخليين والعملاء.

• مراجعة ونشر التقارير من فرق التصميم والموقع.

إدارة العملاء

• قيادة تفاعل العملاء من خلال العروض التقديمية، والاجتماعات، والنقاشات الاستراتيجية.

• تمثيل AtkinsR alis بشكل احترافي وبناء الثقة كمستشار استراتيجي.

• حل النزاعات والحفاظ على علاقات طويلة الأمد مع العملاء.

التفاعل مع الصناعة وقيادة الفكر

• تمثيل AtkinsR alis في المنتديات الاستراتيجية، ومقابلات العطاءات، والتفاعلات الصناعية.

• المساهمة في ريادة الفكر وتحديد مكانة السوق في قطاع البنية التحتية الإقليمي.