مدير المشروع - تكنولوجيا المعلومات Fly Dubai

يوفر المشاريع المعينة، وهذا يشمل التعامل مع جميع المهام المتعلقة ببدء المشروع، والتنفيذ والتسليم للإنتاج.

يضمن أن المشاريع المعينة تتبع الإجراءات القياسية المستخدمة في إطار حوكمة إدارة المشاريع في فلاي دبي في تسليم المشاريع ونشرها مثل ضمان الالتزام بمعايير PMO لفلاي دبي.

يتولى ويقود التخطيط للطوارئ والتخفيف من مخاطر المشروع عبر جميع المشاريع المعينة تحت LOB.

يخطط ويجدول أهداف المشروع والمعالم والمخرجات لضمان تسليم المشاريع بنجاح ضمن الميزانيات المعتمدة، والجداول الزمنية، والنطاق المتفق عليه لرعاة المشروع.

يبلغ عن تقدم المشروع وكذلك المخاطر، والقضايا مع التخفيفات والحلول لأصحاب المصلحة في المشروع بشكل منتظم وفقًا لإرشادات PMO لتكنولوجيا المعلومات.

يضمن معالجة نتائج تدقيق المشروع في الوقت المناسب مع الحلول المتفق عليها للمخالفات والملاحظات التي تم رفعها ضد المشاريع.

يقود فئات المشروع مثل اكتساب الحزم، التطوير الداخلي، العطاء الثابت ومشاريع تسليم المفتاح مع فهم جيد للعملية المتعلقة بكل من هذه الفئات من المشاريع.

يضمن تلبية جميع متطلبات الموارد لجميع المشاريع المدارة في الوقت المناسب لتجنب أي تأخيرات في المشاريع بسبب تحديات الموارد.

يراقب ويضمن أن جميع الموارد في المشاريع تسجل جداول زمنية دقيقة للإبلاغ عن الأرقام الفعلية للمشاريع كجزء من إرشادات متطلبات الإبلاغ الخاصة بـ IT PMO.

يضمن اكتمال عملية إنهاء المشروع في غضون شهر واحد بعد تسليم المشروع (المشاريع) بنجاح ويتم حساب جميع التكاليف على حسابات المشروع والحصول على توقيع المشروع.