RC RAK, مدير موارد بشرية متعدد الملكيات Marriott International

إدارة استراتيجية الموارد البشرية

• تنفيذ ومتابعة الأنشطة المتعلقة باستطلاع المشاركة.
• قيادة وبناء صفوف إدارة المواهب لدعم استراتيجية تنوع الملكية والمنطقة.
• تحويل الأولويات التجارية إلى استراتيجيات و خطط وإجراءات الموارد البشرية في الملكية.
• تنفيذ واستدامة مبادرات الموارد البشرية في الملكية.
• تنسيق عملية مراجعة رأس المال البشري في الملكية(الملكية) وقيادة أنشطة التخطيط للخلافة في الملكية وفي السوق، حسب الاقتضاء.
• قيادة تقييم pipeline القيادة في الملكية(الملكية) من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري والمساعدة في المتابعة.
• خلق قيمة من خلال أساليب استباقية ستؤثر على نتائج الأداء أو التحكم في التكاليف.
• مراقبة الاستخدام الفعال لـ myHR من قبل مديري الملكية والموظفين.
• قيادة والمشاركة في إدارة الخلافة وتخطيط القوى العاملة.
• المسؤول عن استراتيجية الموارد البشرية والتنفيذ.
• يعمل كمدير تغيير رئيسي للمبادرات التي لها تأثير كبير على الموظفين.
• حضوره اجتماعات الملاك كعضو في اللجنة التنفيذية للملكية ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثل إحصاءات الاحتفاظ، المناصب الحرجة المفتوحة، رضا الموظف، ومبادرات التدريب والنتائج)؛ ويظهر فهمًا لأولويات الملاك.
• الإشراف على واحد أو أكثر من الموارد البشرية في الملكية، وكذلك موارد متخصص موارد بشرية قائمة على السوق حيثما كان ذلك مناسبًا.

إدارة عملية التوظيف والتوظيف

• تحليل المناصب المفتوحة لتحقيق التوازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات العمل.
• يعمل كمدرب وميسر خبير في عملية الاختيار والمقابلة.
• إبراز الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.
• اتخاذ قرارات التوظيف لإدارة طاقم المواهب و pipeline في الملكية.
• تطوير استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع مدير التوظيف) المتعلقة بممارسات التوظيف؛ استشارة مع مدير التوظيف بشأن التعويضات، والمزايا، وما إلى ذلك.
• مراقبة عملية sourcing ونتائج عملية التوظيف.
• ضمان كفاءة المديرين في تقييم وتقييم الموظفين بالساعة.

إدارة استراتيجية تعويض الموظفين

• البقاء على اطلاع ومعرفة في البيئات التنافسية للتعويض والعمل الداخلي والخارجي.
• قيادة تخطيط استراتيجية التعويض الإجمالي للموظفين بالساعة.
• قيادة التواصل والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الإجمالية، الأدوات، البرامج، السياسات، إلخ.
• المشاركة في تحليل العدالة الداخلية ربع السنوي؛ مراجعة تقارير العدالة الداخلية وإبراز القضايا التي تحتاج إلى حل.
• إنشاء وتنفيذ حزم/عروض إدارة التعويض الإجمالي، وخاصة برامج التعرف والحوافز الموجهة نحو أولويات الملكية.

إدارة أنشطة تطوير الموظفين

• ضمان إتمام الواجبات والمسؤوليات لأعضاء فريق الموارد البشرية في الملكية، كما هو موضح في الوصف الوظيفي(الأوصاف).
• ضمان تدريب موظفي الموارد البشرية في الملكية بشكل صحيح في جميع المعلومات المتعلقة بالموظفين للرد بشكل مناسب على موظفي الملكية.
• يعمل كموارد لموظفي الموارد البشرية في الملكية بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.
• تعزيز مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية باستمرار.