سكروم ماستر

Nahdet Misr Publishing Goup

نشرت في 7 اكتوبر

الخبرة

1 - 5 سنوات

موقع العمل

الجيزة - مصر

التعليم

بكالوريوس في التكنولوجيا/ الهندسة(أي)

الجنسية

أي جنسية

جنس

غير مذكور

عدد الشواغر

1 عدد الشواغر

الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

1. تسهيل أحداث Scrum
  • تخطيط السبرينت: تسهيل تخطيط السبرينت القادم من خلال التأكد من أن الفريق يفهم هدف السبرينت، وعناصر قائمة الانتظار، والمهام.
  • الاجتماعات اليومية (Scrum اليومي): ضمان أن تكون هذه الاجتماعات محددة الوقت ومركزة، مما يساعد الفريق على مناقشة التقدم، والعوائق، والخطط.
  • مراجعة السبرينت: تسهيل مراجعة العمل المنجز مع أصحاب المصلحة، وضمان أن يُظهر الفريق تسليماتهم ويجمع الملاحظات.
  • استعراض السبرينت: تسهيل التفكير في عملية السبرينت لتحديد مجالات للتحسين وتشجيع التفكير الذاتي للفريق.
2. تدريب ودعم الفريق
  • تشجيع فريق ذاتي التنظيم: توجيه الفريق في اتخاذ القرارات وحل المشكلات بشكل مستقل مع تقديم الدعم عند الحاجة.
  • إزالة العوائق: تحديد ومساعدة في إزالة العوائق التي تمنع الفريق من تحقيق أهداف السبرينت أو تقديم القيمة.
  • تعزيز التعاون: تشجيع التواصل المفتوح، ومشاركة المعرفة، والتعاون داخل الفريق ومع أصحاب المصلحة.
3. تنفيذ عملية Scrum والالتزام بها
  • ضمان اتباع ممارسات Scrum: العمل كحارس لمبادئ وممارسات Scrum، وضمان التزام الفريق بالإطار.
  • تكييف Scrum لتناسب احتياجات الفريق: مع الالتزام بمبادئ Scrum، تكييف الممارسات لتناسب الظروف أو التحديات الفريدة للفريق.
4. دعم أصحاب المصلحة ومالك المنتج
  • دعم مالك المنتج: مساعدة مالك المنتج في إدارة قائمة انتظار المنتج، وضمان أنها محددة جيدًا، ومُعطاة الأولوية، وجاهزة لتخطيط السبرينت.
  • تسهيل التواصل مع أصحاب المصلحة: ضمان الشفافية بين فريق التطوير وأصحاب المصلحة، وتعزيز الفهم المشترك للأهداف، والتقدم، والمشكلات.
5. تعزيز التحسين المستمر
  • تسهيل الاستعراضات: تحسين عمليات الفريق باستمرار من خلال قيادة الاستعراضات، وتشجيع الفريق على التفكير والتعلم من تجاربهم.
  • تتبع وتحسين أداء الفريق: استخدام مقاييس Agile (مثل السرعة، ومخططات الحرق، إلخ) لتقييم أداء الفريق وتحديد مجالات للتحسين.
6. حل النزاعات وديناميات الفريق
  • الوساطة وحل النزاعات: العمل كوسيط في النزاعات بين أعضاء الفريق أو أصحاب المصلحة، مما يساعد في حل المشكلات وتحسين ديناميات الفريق.
  • بناء معنويات الفريق والدافعية: المساعدة في بناء ثقافة الثقة، والاحترام، والتعلم المستمر داخل الفريق.

الملف الشخصي المطلوب للمرشحين

  • خبرة Agile/Scrum: عادةً ما تكون من 3-5 سنوات من الخبرة في العمل في بيئة Agile أو Scrum، بما في ذلك 1-2 سنوات كمدير Scrum. تعتبر الخبرة في العمل مع فرق متعددة التخصصات مفيدة للغاية.
  • خبرة إدارة المشاريع/الفرق: يمكن أن تكون الخبرة في إدارة أو قيادة الفرق، حتى لو كانت في سياق غير Scrum، ذات قيمة لفهم الديناميات والتخطيط والتنفيذ.
  • الخبرة مع أدوات Scrum: الكفاءة في أدوات مثل Jira وTrello أو Azure DevOps، والتي تُستخدم عادةً لإدارة قوائم انتظار Scrum، والسباقات، والتقارير

القطاع المهني للشركة

المجال الوظيفي / القسم

الكلمات الرئيسية

  • سكروم ماستر

تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com