أرسل لي وظائف مثل هذه
الخبرة
6 - 8 سنوات
موقع العمل
التعليم
ماجستير في إدارة الأعمال/دبلوم في إدارة الأعمال(المارد البشرية/العلاقات العامة)
الجنسية
أي جنسية
جنس
أي
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
الاستراتيجية · دعم تطوير وتحديثات إطار إدارة المواهب، واستراتيجية مراجعة المواهب، والإجراءات المتوافقة مع سياسات وإجراءات EGA. · دعم تطوير وتنفيذ استراتيجية الأقسام في تصميم تخطيط المواهب وخلافها عبر EGA. · دعم تطوير منهجية لمراكز التقييم والتنمية، بما في ذلك استخدام التقييمات السيكومترية. · اقترح أهداف القسم ومبادراته ومؤشرات الأداء الرئيسية للمراجعة والموافقة. السياسات والإجراءات · تنفيذ سياسات القسم وإجراءاته وعملياته. · تواصل سياسات وممارسات القسم بشكل فعال مع الموظفين. · الدعم في تصميم وتقديم المحتوى والتواصل من أجل الوعي بالسياسات والممارسات. · مراجعة السياسات بانتظام، ونقدها، وقياس المعايير واقتراح التعديلات حسب الحاجة. · ضمان الامتثال للعمليات والمعايير المحددة عبر القسم والقسم وهيئة المهندسين الحكوميين (EGA). العمليات · المساعدة والتعاون في إدارة المشاريع بما في ذلك تحديد نطاق المشاريع، التنفيذ واستراتيجية التواصل، ودعم المدير في التصميم والتطوير والتنفيذ والمراقبة مع الشركاء. · المشاركة في تحليل احتياجات التنمية لضمان أن البرامج المخصصة تلبي باستمرار احتياجات EGA، مع إضافة قيمة مع الحفاظ على فعالية من حيث التكلفة. · تتبع وتقرير الإنفاق على الميزانية بناء على المبادرات مع التركيز على القيمة مقابل الاستثمار، بما يتماشى مع منظور EGA الواعي للتكلفة. · الدعم في إجراء عملية مراجعة المواهب، وتخطيط المواهب وخلافتها، وعمليات خطة تطوير الأفراد على مستوى المنظمة بشكل متكامل. · الدعم في بناء مجموعات مواهب من أصحاب الأداء العالي والإمكانات العالية على جميع مستويات المنظمة لتشجيع المزيد من الفعالية والإنتاجية، وتقديم المشورة حول المواهب المتاحة للشواغر الداخلية في المناصب غير الحرجة وتغذية المواهب ومراكز الخلافة. · يشارك في تسهيل مراجعات المواهب من خلال برنامج Talking Talent لتقييم الاحترافية والإمكانات والجاهزية التطويرية، مع التركيز على تطوير مرشحين داخليين للوظائف الحرجة وتحسين مستويات الكفاءة؛ من خلال الحديث في التطوير، تحديد احتياجات التدريب والتطوير وتتبع التقدم وفقا للخطة. · جمع المعلومات ودعم المدير في تقديم المشورة وأحيانا تحدي قادة مناطق الأعمال في تحديد الموظفين الموهوبين والمحتملين للأدوار أو المناصب الرئيسية. · تقييم الطبيعة الذكية لخطط التطوير الفردية ودعم الملكية المشتركة بين المدير المباشر والموظف لتنفيذ وتتبع تقدم التطوير. · تتبع خطط التطوير الفردية من خلال تقديم تغذية راجعة بناءة وإرشاد للموظفين، والتواصل معهم لمراجعة التقدم المحرز مقارنة بالاحتياجات التنموية المحددة. · ضمان مواءمة العمليات عبر مجموعات المواهب المختلفة وتسليط الضوء على أي ثغرات للمدير لاتخاذ إجراءات تصحيحية. التنسيق · حافظ على تفاعل منتظم مع شركاء الأعمال في HC حول مراجعة المواهب، وتخطيط المواهب، والخلافة. · تنسيق التدخلات التنموية المطلوبة بما في ذلك التعلم أثناء العمل، والإرشاد والتدريب، وبرامج الإدارة والقيادة، والتعلم المختلط الحديث. التدريب والتدريب · إرشاد وإشراف التدريب والتدريب الفردي والجماعي لدورة تخطيط المواهب (مراجعات المواهب) وعمليات تطوير الأفراد. · تصميم وتطوير برامج تدريبية مشتركة تشمل دورات التعلم الإلكتروني للتواصل والتوعية بالمواضيع ذات الصلة. · عقد جلسات توعية وقدم تدريبا فرديا وإرشادات لوضع خطط تطوير فردي. التقارير · إعداد التقارير والتحديثات الدورية للإدارة العليا، وExCo، ولجنة HCC. · تقرير عن البرامج المختلفة ووضعها الحالي. · قدم تقارير مخصصة عن جميع العمليات ضمن القسم بشكل دوري. التحكم والجودة · ضمان الحفاظ على جودة خطط التطوير وتلبية المتطلبات. · جمع وقدم معلومات مواهب شاملة للمدير للمساعدة في الحفاظ على صرامة وجودة مراجعة المواهب من خلال مناقشات تفاعلية وتحدية. مراقبة الميزانية · تتبع الإنفاق مقابل الميزانية، وتقديم تقارير دورية، وتنسيق توزيع الميزانية داخل القسم بشكل مستمر. آخرون · قم بأداء المهام الأخرى المتعلقة بالوظيفة عند ظهورها وكما هو موجه.
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
السلطة واتخاذ القرار · اعمل ضمن السياسات والإجراءات المتفق عليها مع إبقاء المدير المباشر وأعضاء الفريق على اطلاع بجميع الأمور. · قم بتحديث المدير المباشر بشكل متكرر في جميع الأمور ذات الصلة. · مراجعة خطط العمل أو مناقشة التوصيات لتحسين العمليات والسياسات والإجراءات القائمة المتعلقة بتطوير المسار المهني مع المدير المباشر؛ فحص ومراجعة خطط التطوير لضمان ملاءمتها وأنها تلبي المعايير المطلوبة. · تعامل مع المعلومات السرية والحفاظ عليها بسرية. المؤهلات والمهارات الحد الأدنى للمؤهلات · شهادة في الموارد البشرية؛ يفضل الحصول على شهادة مهنية معترف بها في الموارد البشرية. · يفضل التقييم النفسي و/أو مؤهل التعلم والتطور. الحد الأدنى من الخبرة · من 6 إلى 8 سنوات من الخبرة في دور متخصص في مجالات تطوير المسار المهني، وممارسات التدريب، وإدارة العمليات داخل منظمة كبيرة. يرغب في الحصول على خبرة في مراكز التقييم. المهارات · مهارات تواصل قوية تشمل مهارات ممتازة في اللغة، الاستماع والعرض، ومهارات تفاعلية ممتازة. · الكفاءة في MS Office، خصوصا أدوات Excel وتصور البيانات. · التخطيط المنهجي والمهارات التنظيمية. · مهارات تنسيق قوية.
نوع العمل
- دوام كامل
القطاع المهني للشركة
- المعادن
- الصلب
- الحديد
- الألومنيوم
- التصنيع
المجال الوظيفي / القسم
- الموارد البشرية
- العلاقات الإنسانية
- العلاقات الصناعية
الكلمات الرئيسية
- استراتيجي المواهب الأول
- مراجعة المواهب
- مدير خط المواهب
- تخطيط الخلافة
- الموظفين ذوي الإمكانيات العالية
- إدارة المواهب
- قائد تطوير القيادة
- تطوير القيادة
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com
EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA)
Emirates Global Aluminum is a 50 by 50 jointly venture company held by Mubadala Development Company of Abu Dhabi and the Investment Corporation of Dubai. EGA is an aluminum conglomerate with interests in bauxite or alumina and primary aluminum smelting with plans for significant local growth and international expansion.
Amina Tounsi - Director Talent Acquisition
P.O. Box 109111, Abu Dhabi United Arab Emirates UnitedArabEmirates, Dubai, United Arab Emirates (UAE)