مدير أول، شريك الأعمال التجارية للذكاء الاصطناعي Astrazeneca Pharma India Ltd.

ما ستقوم به:

قادة الأعمال التجارية للذكاء الاصطناعي هم المترجمون المدمجون بين وظائف الأعمال ومنظمة الذكاء الاصطناعي التجارية، المسؤولون عن نجاح برامج الذكاء الاصطناعي. يتم وضع الدور بشكل استراتيجي في مجالات العلاج والأسواق والوظائف بهدف دفع الترجمة والتبني وإدارة دورة حياة حلول الذكاء الاصطناعي في الأعمال.

تشمل النتائج الرئيسية ترجمة احتياجات الأعمال إلى حالات استخدام محددة بشكل جيد للذكاء الاصطناعي وضمان أن كل حل يقدم تأثيرًا تجاريًا قابلًا للقياس. يتطلب ذلك أن تكون ثنائي اللغة في الأعمال/العلم والتكنولوجيا، مما يمكنك من ربط أولويات المجال بفِرَق تقديم الذكاء الاصطناعي. ستكون مسؤولاً عن امتلاك دورة حياة حلول الذكاء الاصطناعي بالكامل - من الفكرة إلى التسليم والتبني وإلغاء الخدمة - وتكون مسؤولًا عن دفع قيمة حقيقية ومستدامة وإعادة الاستخدام.

في هذا الدور، ستكون مسؤولاً عن بناء الجسر بين فرق الأعمال على مستوى المنطقة والسوق، والخبراء الفنيين ضمن وظيفة AIC و EAI بالإضافة إلى فرق التكنولوجيا المؤسسية الرئيسية الأخرى مثل تكنولوجيا المعلومات التجارية والخدمات التجارية العالمية. كجزء من هذا الدور، ستكون رائدًا في برامج الذكاء الاصطناعي التجارية الرئيسية في خدمة تعزيز تفاعل العملاء، مدعومًا برؤى ذكاء اصطناعي قابلة للتنفيذ، مقدمة من خلال منصات وكيلة. بالإضافة إلى ذلك، ستتعاون في تقديم برامج بناء قدرات الذكاء الاصطناعي.

للقيام بذلك بنجاح، ستشارك الموقع الجغرافي مع فريق المنطقة المعني، سيكون لديك مقعد على طاولة القادة الكبار للمنطقة، مع تعزيز الاتصال من خلال تقارير خط نقطي إلى المنطقة، بينما تجلس على فريق قيادة AIC الذي يقدم تقاريره إلى نائب الرئيس AIC.

المنطقة الدولية هي الأكبر والأكثر تنوعًا والأسرع نموًا في AstraZeneca. لديها أكثر من 28,000 موظف عبر أكثر من 75 سوقًا، تشمل العديد من الثقافات واللغات المختلفة. تشمل المناطق: الشرق الأوسط وأفريقيا، أمريكا الجنوبية، آسيا وأسترالاسيا.

تشمل المسؤوليات:

• امتلاك الاستراتيجية والمحفظة لبرامج الذكاء الاصطناعي التجارية الجديدة بالشراكة مع فرق الأعمال.
• نقطة اتصال واحدة ومسؤول عن التفاعل لبرامج قدرات الذكاء الاصطناعي للمنطقة، والحفاظ على خرائط الطريق للذكاء الاصطناعي المتوافقة مع احتياجات الأعمال، وتطوير حالات الأعمال بالشراكة مع الأعمال، وتعزيز مبادئ إعادة الاستخدام.
• ترجمة الاحتياجات إلى حالات استخدام الذكاء الاصطناعي: التفاعل مع أصحاب المصلحة لتحديد الاحتياجات غير الملباة وترجمتها إلى حالات استخدام محددة جيدًا مع مقاييس ومتطلبات واضحة وتوافق واضح مع استراتيجية الأعمال ومجالات التركيز للذكاء الاصطناعي 30.
• تقديم، ونطاق، وتبني وتتبع قيمة مبادرات الذكاء الاصطناعي: قيادة تقديم الحلول، والإشراف على إدارة دورة الحياة بما في ذلك تشكيل التجربة، والنشر، والتبني، وتحقيق القيمة، مع ضمان تطبيق أطر الأدلة المناسبة.
• إدارة التغيير والحوكمة: العمل كقادة تغيير يدمجون الذكاء الاصطناعي في العمليات، دعم معرفة الذكاء الاصطناعي، وضمان حوكمة البيانات والامتثال للمعايير واللوائح، بينما تتعاون مع الشركاء الداخليين والخارجيين لدفع النجاح التجاري على نطاق واسع.
• ترجمة احتياجات الأعمال إلى حالات استخدام محددة جيدًا للذكاء الاصطناعي وضمان أن كل حل يقدم تأثيرًا تجاريًا قابلًا للقياس. يتطلب ذلك أن تكون ثنائي اللغة في الأعمال والتكنولوجيا، مما يمكنك من ربط أولويات المجال بفِرَق تقديم الذكاء الاصطناعي. امتلاك دورة حياة حلول الذكاء الاصطناعي بالكامل - من الفكرة إلى التسليم والتبني وإلغاء الخدمة.
• تحديد وتشكيل مبادرات جديدة على مستوى المؤسسة من خلال مسح الاتجاهات الداخلية/الخارجية والشراكة مع القادة الوظيفيين.
• تتبع التحولات في الصناعة والسوق والابتكار لتوقع الفرص والمخاطر.
• قيادة التغيير من خلال مشاركة أصحاب المصلحة بشكل هيكلي، وتوافق وجهات النظر وإرشاد الفرق خلال عدم اليقين.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ومراقبتها لتقييم التقدم والتغيير عند الحاجة.

المسؤوليات النموذجية تشمل:

• امتلاك استراتيجية ومحفظة الذكاء الاصطناعي
  • تقديم الخدمة كمالك أعمال واحد لحلول الذكاء الاصطناعي في مجال العلاج الخاص بهم أو السوق أو الوظيفة.
  • الحفاظ على تسلسل خارطة طريق واضحة للذكاء الاصطناعي متوافقة مع أولويات الأعمال والطب والوصول والبحث والتطوير.
  • تطوير حالات الأعمال وسرد القيمة لدعم قرارات الأولوية.
  • دمج مبادئ إعادة الاستخدام (بناء أو شراء مرة واحدة، التوسع إلى العديد) عند تحديد وتشكيل الطلب.
• ترجمة الاحتياجات إلى حالات استخدام الذكاء الاصطناعي
  • التفاعل مع قادة الأعمال والفرق عبر الوظائف لكشف الاحتياجات غير الملباة ونقاط القرار حيث يمكن أن يقود الذكاء الاصطناعي نتائج جديدة.
  • ترجمة الاحتياجات إلى حالات استخدام محددة جيدًا للذكاء الاصطناعي مع بيانات مشكلة واضحة، ومقاييس نجاح، ومتطلبات بيانات، وتصنيف المخاطر.
  • 
    

أساسي للدور:

• خبرة مثبتة كبيرة في قيادة برامج التحول في صناعة الأدوية التجارية.
• خبرة تجارية وعلمية مُثبتة تعكس فهمًا عميقًا لاحتياجات وظيفة الأعمال والمنطقة التي أنت مسؤول عنها.
• مهارات تحليلية واتصالية قوية على جميع مستويات المنظمة والقدرة على العمل بنجاح في المنظمات ذات الهيكل المعقد.
• مهارات إدارة علاقات شخصية فعالة مع نهج استشاري وقدرة على التفاعل وبناء الثقة.
• فعالية تشغيلية، عملية منظمة للغاية مع متابعة.
• مبادرة قوية لفهم أهداف أعمالنا الأساسية وتأسيس عمليات أو برامج لوضع الاتجاه، وتوليد التوافق والدفع للأمام.
• خلفية مالية وفهم للتوقعات والميزانيات والأنشطة والأدوات المالية.
• موارد، مدفوع، مؤثر واستباقي؛ قادر على تحديد الأولويات في منظمة سريعة النمو.
• خبرة في عمليات التخطيط الاستراتيجي والأدوات و/أو أدوات إدارة المشاريع.

مرغوب فيه للدور

• درجة دراسات عليا (ماجستير إدارة الأعمال، ماجستير، دكتوراه في الطب أو دكتوراه مفضلة)
• خبرة في قيادة وإدارة التحالفات أو الشراكات الاستراتيجية.
• خبرة في ترجمة احتياجات الأعمال إلى اقتراح أعمال منسق وخطة لفريق القيادة العليا عبر الوظائف.
• قدرة على تطوير حلول مبتكرة وبسيطة لمشكلات معقدة.