خبير أول، المكافآت Masdar (Abu Dhabi Future Energy Company)

استراتيجية المكافآت و تنافسية السوق

• تطوير وتنفيذ هياكل مكافآت تنافسية، منصفة، وفعالة من حيث التكلفة عبر جميع مواقع مصدر، لضمان جذب المواهب، الاحتفاظ بها، والإنصاف الداخلي.

• البقاء على اطلاع باتجاهات السوق من خلال التقييمات والتحليلات المنتظمة، لضمان بقاء المكافآت الشاملة متوافقة مع أفضل الممارسات العالمية واحتياجات الأعمال.

• قيادة تصميم، مراجعة، وتنفيذ مشاريع المكافآت الشاملة، مع تقديم توصيات استراتيجية للقيادة.

مكافآت الأداء والحوافز

• إدارة دورة مكافآت الأداء السنوية، بما في ذلك مراجعات الرواتب، الترقيات، والمكافآت، مع مقترحات مستندة إلى البيانات لتخصيص التكاليف والعائد على الاستثمار.

• تقديم توصيات لبرامج الحوافز التنفيذية والتنظيمية، مع ضمان التوافق مع أداء الأعمال ومصالح المساهمين.

• تقييم وتعزيز برامج الحوافز بانتظام لضمان التنافسية، العدالة، وتأثير التحفيز.

تخطيط القوى العاملة والميزانية

• التعاون مع وحدات الأعمال لتوقع احتياجات القوى العاملة، تطوير ميزانيات القوى العاملة، وضمان التوافق مع الأهداف المالية والاستراتيجية.

• مراقبة استخدام القوى العاملة، تحديد فرص تحسين التكاليف، وتوصية بتعديلات الميزانية استجابةً لتغير أولويات الأعمال.

التعويض للتوظيف وتجديد العقود

• الشراكة مع قسم استقطاب المواهب لتقديم مؤشرات تعويض تنافسية للموظفين الجدد وتجديد العقود.

• مراجعة والموافقة على عروض الرواتب، مع ضمان الامتثال لهياكل الدفع، مؤشرات السوق، والإنصاف الداخلي.

التحليلات والتقارير

• تقديم تقارير شاملة، دقيقة، وفي الوقت المناسب للقيادة والمساهمين، باستخدام التحليلات لتوفير رؤى حول إنصاف الأجور، تأثير المكافآت، واتجاهات تكاليف القوى العاملة.