مدير أول، نكهات التسويق، مصر

CocaCola

1. قيادة محفظة النكهات في مصر واستراتيجية النمو قيادة استراتيجية فئة النكهات من البداية إلى النهاية لمصر، بما في ذلك أدوار العلامات التجارية، وهندسة المحفظة، وتقسيم النكهات، ورسم الخرائط للمناسبات، وتحديد الفراغات ذات الصلة بعادات الاستهلاك المحلية. تحليل ديناميكيات الفئة والمستهلك والمنافسة الخاصة بمصر (بما في ذلك تفضيلات الذوق المحلية ومحركات القدرة على تحمل التكاليف) لإبلاغ القرارات الاستراتيجية. تحويل أطر فئة أفريقيا والمحفظة إلى استراتيجيات، مع ضمان الصلة المحلية والقابلية للتوسع. تطوير استراتيجيات طويلة الأجل لدفع اختراق الفئة، والتكرار، ونمو القيمة عبر المناسبات الاستهلاكية الرئيسية في مصر.

2. إدارة العلامة التجارية والتسويق الممتاز العمل كمالك فئة لمحفظة النكهات، مع ضمان موقع قوي، وقواعد واضحة للعلامة التجارية، وأدوار نكهة محددة جيدًا عبر العلامات التجارية. الشراكة مع فرق IMX والتصميم لتقديم حملات ذات صلة ثقافيًا تتماشى مع المستهلكين المصريين وتبرز جاذبية النكهة. ضمان أن تعكس قصص العلامة التجارية الأفكار المحلية، بما في ذلك تفضيلات الذوق، والموسمية، واللحظات الثقافية (مثل رمضان، ذروة استهلاك الصيف). قيادة مدخلات مصر في التخطيط السنوي للأعمال لفئة النكهات، مع ضمان التوافق مع أولويات كل من الامتياز وأفريقيا.

3. خط أنابيب الابتكار وضمان مستقبل الفئة قيادة ابتكار النكهة من البداية إلى النهاية لمصر من رؤى المستهلك المحلية وتحديد الاتجاهات إلى تطوير المفاهيم، والتعاون في البحث والتطوير، وإطلاق السوق. التركيز على الابتكارات ذات الصلة باتجاهات مصر مثل الاستمتاع الميسور، النكهات المحلية، والقليل/لا سكر، واحتياجات الانتعاش. الشراكة مع البحث والتطوير، وسلسلة التوريد، والتجارة، والمالية لضمان أن تكون الابتكارات قابلة للتوسع، وذات صلة محلية، ومربحة. إدارة حوكمة الابتكار، مع ضمان تحديد أولويات قوية وتسليم ناجح لخط أنابيب نكهات مصر.

4. الشراكة التجارية مع المعبئين العمل كواجهة تسويقية رئيسية مع الشركاء المعبئين (مثل نظام تعبئة مصر) للتخطيط والتنفيذ التجاري لفئة النكهات. قيادة منتديات KO-Bottler لضمان حدوث المحتوى الصحيح والتوافقات. دعم مبادرات RGM، بما في ذلك هندسة السعر-الحزمة المصممة لبيئة مصر الحساسة للأسعار، وتحسين تشكيلة النكهات، والاستراتيجيات المحددة للقنوات. العمل عن كثب مع فرق العملاء والتجارة لضمان تنفيذ من الطراز الأول عبر القنوات الرئيسية في مصر: التجارة التقليدية، التجارة الحديثة، الأماكن العامة، ومنصات التجارة الإلكترونية المتزايدة. دفع التوافق لضمان تنفيذ قوي في السوق، بما في ذلك التوفر، والرؤية، وتوزيع النكهات الرئيسية.

5. الرؤى والتحليلات وإدارة الأداء الاستفادة من رؤى المستهلكين والمتسوقين والتجزئة الخاصة بمصر لتحسين محفظة النكهات ودفع اتخاذ القرار. مراقبة أداء الفئة، وصحة العلامة التجارية، وأداء مستوى النكهة، والنشاط التنافسي داخل سوق مصر. استخدام البيانات والتحليلات لتوجيه تحسين مزيج النكهات، والتنبؤ، والتدخلات الاستراتيجية. الشراكة مع رؤى أفريقيا والفرق المحلية لضمان وجود مصدر موحد للحقيقة مع انعكاس واقع مصر.

6. بناء القدرات وتنظيم التسويق بناء خبرة فئة النكهات داخل فرق امتياز مصر ومنظمات المعبئين. قيادة مشاركة المعرفة حول اتجاهات الذوق المحلية، وسلوك المستهلك، ودراسات حالات الابتكار الناجحة في مصر. إنشاء طرق عمل متسقة تتماشى مع أطر أفريقيا مع التكيف مع احتياجات سوق مصر. ضمان تنسيق قوي عبر الوظائف المختلفة في فرق IMX والتجارة وRGM وسلسلة التوريد والرؤى داخل مصر.

المهارات: إدارة الحسابات، إدارة الوكالات، استراتيجية القنوات، إدارة علاقات العملاء (CRM)، التسويق الرقمي، التسويق التجريبي، القيادة، تفعيل التسويق، تنفيذ التسويق، استراتيجيات التسويق، استراتيجيات الإعلام، الأنشطة الترويجية، وسائل التواصل الاجتماعي، البحث المشترك، نموذج الشلال

الموقع: مصر

المدينة/المدن:

السفر المطلوب: 00% - 25%

إعادة التوطين المقدمة: لا

تاريخ انتهاء نشر الوظيفة: 7 يونيو 2026

هدفنا وثقافة النمو: نحن نتخذ إجراءات متعمدة لرعاية ثقافة شاملة قائمة على هدف شركتنا، لتجديد العالم وإحداث فرق. نتصرف بعقلية نمو، ونتبنى نهجًا واسعًا لما هو ممكن ونؤمن بالتعلم المستمر لتحسين أعمالنا وأنفسنا. نركز على أربعة سلوكيات رئيسية: الفضول، والتمكين، والشمولية، والمرونة ونقدر كيفية عملنا بقدر ما نحقق. نعتقد أن ثقافتنا هي واحدة من الأسباب التي تجعل شركتنا تستمر في الازدهار بعد أكثر من 130 عامًا. قم بزيارة هدفنا ورؤيتنا لتتعرف على المزيد عن هذه السلوكيات وكيف يمكنك إحيائها في دورك التالي في كوكاكولا.