مدير أول - الأجهزة، تطوير الأعمال والدعم الاستهلاكي Zain

تعريف وتنفيذ استراتيجية تطوير الأعمال والشراكات في زين البحرين، مع ضمان التوافق مع الأهداف التجارية العامة للشركة.

تحديد وتقييم وتنفيذ فرص الأعمال الجديدة والشراكات والمشاريع التي تعزز الإيرادات وحصة السوق.

قيادة المفاوضات وهيكلة اتفاقيات الشراكة التي تقدم قيمة استراتيجية ومالية.

الإشراف على الإطلاق الناجح والإدارة المستمرة، بما في ذلك التأمين، وبرامج الاستبدال، والبرامج المعتمدة على الأقساط بالتعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين.

تطوير الأطر التجارية واستراتيجيات التسعير لتحقيق أقصى قدر من الربحية عبر الشراكات والأجهزة.

تعريف وقيادة استراتيجية أجهزة زين البحرين، والتي تغطي الهواتف الذكية، والأجهزة اللوحية، والموجهات، والإكسسوارات، والأجهزة المتصلة الناشئة، بما يتماشى مع طلب العملاء، واتجاهات السوق، والأولويات التجارية.

امتلاك خارطة طريق محفظة الأجهزة، مع ضمان توفر المزيج المناسب من الأجهزة الرائدة والمتوسطة والدخول والأجهزة ذات الطلب العالي عبر القطاعات ذات الصلة من العملاء.

تحفيز إيرادات الأجهزة، وهوامش الربح، وكفاءة المخزون، واكتساب العملاء من خلال استراتيجيات التسعير والتوريد والدخول إلى السوق القوية.

التعاون مع الإدارة لتعريف خارطة طريق القسم السنوية ومؤشرات الأداء الرئيسية.

تمثيل القسم في الاجتماعات، بما في ذلك اجتماعات الإدارة ولجان التوجيه، وتقديم رؤى استراتيجية وتحديثات حول المبادرات الرئيسية.

الإشراف على فرق دعم المستهلك وتطوير الأعمال لضمان تنفيذ الخطط الاستراتيجية بشكل فعال ومراقبتها.

الإشراف على المبادرات الجارية بما في ذلك برامج الاستبدال، وشراكات الأجهزة، وتوزيع التأمين، وتكامل المنتجات الجديدة.

ضمان التوافق المناسب بين الشراكات والأجهزة وعمليات القنوات، مما يتيح التنفيذ السلس من الاستراتيجية إلى تسليم العملاء.

الإشراف على إدارة دورة حياة الأجهزة من البداية إلى النهاية، بما في ذلك اختيار المنتجات، وتخطيط الإطلاق، وتوافر المخزون، وأداء المبيعات، وإدارة المخزون القديم وقرارات نهاية الحياة.

العمل عن كثب مع قنوات المبيعات، والرقمية، والتوريد، والمالية، ومراقبة الائتمان لضمان توفر الأجهزة، وسلاسة رحلات العملاء، وفعالية قواعد أهلية الأقساط.

إدارة وتخصيص ميزانيات القسم، مع ضمان الاستخدام الفعال للموارد وتحقيق الأهداف المالية.

تطوير نماذج الحوكمة، ولوحات التقارير، وبطاقات الأداء لمراقبة المبادرات الجارية.

تقديم التدريب والإرشاد لأعضاء الفريق لتعزيز النمو، والمساءلة، وملكية النتائج.

التواصل مع المالية، والقانونية، والتسويق، والتكنولوجيا أو أي فريق ذي صلة لضمان توافق أطر الشراكة ونماذج الأعمال الجديدة مع المعايير المؤسسية والتنظيمية.

قيادة التنسيق مع البائعين، وشركاء التأمين، ومقدمي الخدمات من الأطراف الثالثة، مع ضمان المساءلة المتبادلة والنتائج القابلة للقياس.

التصرف كنقطة تصعيد رئيسية لمشاكل البائعين أو الشركاء، مع ضمان الحل في الوقت المناسب والحفاظ على العلاقة.

تعزيز التعاون الداخلي بين الأقسام المختلفة لاستكشاف التآزر التجاري عبر الوظائف.

المراقبة المستمرة لاتجاهات السوق والتكنولوجيا لتحديد فرص الأعمال الناشئة.

تقديم نماذج دخول مبتكرة للسوق للخدمات الجديدة، والمنتجات الرقمية، واقتراحات الشراكة.

تحديد طرق جديدة لتحسين الوصول إلى الأجهزة للعملاء من خلال التمويل، والقسائم، ومزايا الشركاء، وبرامج الاستبدال، ورحلات الشراء الرقمية أولاً.

تقييم أداء المنافسين وسلوك السوق لضمان بقاء زين رائدة في مجالات التجارة الجديدة.

دعم مبادرات التحول الرقمي ومشاريع أتمتة الأعمال عبر القسم.

الإشراف على التنبؤات الدقيقة، وتقارير المبيعات، وتحليلات الأداء عبر جميع مجالات تطوير الأعمال والأجهزة ذات الصلة.

مراجعة تقارير القسم لتقييم التقدم، والأداء المالي، ونتائج السوق.

تقديم ملخصات الأداء الشهرية والربع سنوية للإدارة.

ضمان الامتثال للحوكمة المؤسسية، والمعايير التعاقدية، والأخلاقية في جميع عمليات القسم.

الحفاظ على تواصل قوي مع فريق الإدارة التنفيذية حول المشاريع التجارية الرئيسية.

تعزيز ثقافة موجهة نحو النتائج وتركز على العملاء بين جميع أعضاء الفريق.

أداء أي مهام أخرى ذات صلة كما هو موكل أو مطلوب.