رئيس فريق إدارة الحسابات الرئيسية

Delivery Hero

إدارة الحسابات الاستراتيجية والنمو:

• قيادة الاستراتيجية التجارية عبر محفظة الفريق، تحديد وتفعيل عوامل النمو، تحسين أداء الموردين، وزيادة الربحية.

• تصميم وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية عبر المدينة، بدءًا من الانضمام والمشاركة إلى تحسين الأداء والاحتفاظ.

• تطوير وإدارة خطط النمو المخصصة والخرائط الاستراتيجية للحسابات ذات الأولوية العالية، لضمان النجاح الطويل الأمد للشركاء والتوافق مع أهداف الشركة.

قيادة المشروع:

• تحديد ومعالجة الفجوات التشغيلية أو الهيكلية في دورة حياة الشريك من خلال بدء وإدارة المشاريع الاستراتيجية عبر الفرق (مثل: التسويق، المنتج، المالية، واللوجستيات).

• التعاون مع أصحاب المصلحة الداخليين لتجريب حلول مبتكرة، تنفيذ عمليات قابلة للتوسع، وتقديم خدمات ذات قيمة مضافة للشركاء الاستراتيجيين.

• كونك صوت الشركاء الرئيسيين داخل المنظمة، يؤثر على تطوير المنتج وتحسين العمليات لتلبية احتياجاتهم المتطورة بشكل أفضل.

تطوير الفريق والأداء:

• قيادة وتوجيه فريق من مديري الحسابات الرئيسيين، ودفع الأداء عبر محفظة متنوعة من الشركاء من الدرجة الأولى.

• تحديد وتنفيذ الاستراتيجية التجارية عبر محفظة الفريق، وتحديد وتفعيل عوامل النمو الرئيسية لدفع الإيرادات والربحية.

• تعزيز التفكير الاستراتيجي وتركيز العملاء داخل الفريق.

• تحديد أهداف واضحة، تقديم ملاحظات قابلة للتنفيذ، ودعم التطوير المهني

اتخاذ القرار القائم على البيانات:

• تحليل بيانات الأعمال، لوحات الأداء، والاتجاهات السوقية لتحديد المخاطر والفرص عبر الحسابات.

• ترجمة الرؤى إلى خطط عمل تحسن أداء الشريك وكفاءة الفريق.

• بناء وتقديم تقارير الأداء والتوصيات الاستراتيجية للقيادة العليا، بما في ذلك رئيس المدينة وأصحاب المصلحة عبر الفرق.