مدير برنامج التحول

Sela Holding Group

المسؤوليات الرئيسية

• تصميم التحول وتطوير المبادرات

  • دعم تطوير مبادرات التحول المتوافقة مع الأولويات الاستراتيجية لسيل وأهداف خلق القيمة.
  • إجراء تحليلات المقارنة وأفضل الممارسات (محليًا وإقليميًا ودوليًا) لإبلاغ تصميم المبادرات.
  • تطوير حالات العمل، بما في ذلك تقييمات الأثر المالي، وتحليل التكلفة والفائدة، ونمذجة العائد على الاستثمار.
  • ترجمة الطموحات الاستراتيجية إلى مبادرات منظمة ذات نطاق واضح، ومعالم، ومؤشرات أداء رئيسية، ومعايير نجاح.

• الدعم في التخطيط والتنفيذ

  • قيادة ودعم تخطيط تنفيذ التحول، بما في ذلك الجداول الزمنية، والاعتماديات، والمخاطر، ومتطلبات الموارد.
  • تحديد مخاطر التنفيذ والاختناقات والتوصية بشكل استباقي بإجراءات التخفيف.
  • دعم التنسيق عبر الوظائف لضمان التوافق بين وحدات الأعمال وأهداف التحول.

• إدارة الأداء والتقارير

  • إجراء تحليل الأعمال والمالية لتتبع تحقيق القيمة مقابل الأهداف.
  • إعداد مواد على مستوى التنفيذيين (PowerPoint) لتحديثات الرئيس التنفيذي، واللجنة التنفيذية، ومجلس الإدارة.
  • ضمان دقة البيانات، والاتساق، والوضوح عبر جميع تقارير التحول.

• دعم أصحاب المصلحة والحكومة

  • العمل كشريك فكري لمالكي المبادرات والقادة الوظيفيين.
  • دعم المنتديات الحكومية من خلال إعداد المواد، وتتبع القرارات، والمتابعة بشأن عناصر العمل.
  • غرس نهج منظم، بأسلوب استشاري، لحل المشكلات وانضباط التنفيذ عبر المنظمة.