نائب الرئيس للأشخاص والتكنولوجيا والثقافة

OQ

تحت التوجيه العام لـ (خط التقرير) وتقرير وظيفي إلى المدير العام لشركة OTTCO، فإن نائب الرئيس للأشخاص والتكنولوجيا والثقافة مسؤول عن توجيه استراتيجية الأشخاص والتكنولوجيا والثقافة والبرامج كنقطة مسؤولية واحدة، بما يتماشى مع استراتيجية مجموعة OTTCO PTC. توفر هذه الدور النصيحة والتوجيه بشأن أولويات PTC الاستراتيجية وخطط التنفيذ ذات الصلة لدعم الكفاءة واستمرارية الأعمال.

بالإضافة إلى ذلك، سيظهر نائب الرئيس PTC قدرات قوية في إدارة أصحاب المصلحة والمستثمرين، مما يضمن أن ارتباط OTTCO مع المساهمين والوزارات والمستثمرين والشركاء استراتيجي، مدفوع بالقيمة، ومتوافق مع الأولويات المؤسسية. تتطلب هذه الدور قائدًا قادرًا على التكيف مع المسؤوليات المتنوعة، بما في ذلك إدارة الشراكات الخارجية والمشاريع التعاونية، مع ضمان الحوكمة والشفافية والتوافق التشغيلي مع طموحات OTTCO للنمو على المدى الطويل.

ستعمل هذه الوظيفة وفقًا لمهمة ورؤية وقيم واستراتيجيات OTTCO، بالإضافة إلى السياسات والإرشادات، مدعومة بمنصة تكنولوجيا المعلومات، ومعايير الصحة والسلامة والبيئة، والحكومة العمانية وغيرها من المبررات القانونية، وأفضل الممارسات الدولية المتوافقة مع الأهداف الوطنية.

المهام والمسؤوليات الرئيسية

صياغة الاستراتيجية والتوجيه والابتكار

• تطوير الاستراتيجية بما يتماشى مع التوجهات الاستراتيجية المؤسسية.
• تقديم مدخلات في عملية وضع الاستراتيجية المؤسسية.
• ترجمة متطلبات الأعمال إلى خطط عمل PTC متوافقة مع أهداف PTC المؤسسية.
• مراقبة وضمان الامتثال للأولويات الوطنية ومجموعة.
• تولي القيادة في تطوير استراتيجية ثقافة مستدامة وتقديم ثقافة مبتكرة، متوافقة مع هوية OTTCO.
• دعم وزراعة التعاون المفتوح بما يتماشى مع نظام OTTCO البيئي.
• تطوير العمليات ذات الصلة بـ PTC وضمان الامتثال.
• تتبع تنفيذ الشركات التابعة وأداء الامتثال.
• دمج وجهات نظر أصحاب المصلحة والمستثمرين في صياغة الاستراتيجية، مما يضمن أن أولوياتهم وتوقعاتهم تنعكس في الاتجاه الاستراتيجي لـ OTTCO.
• تصميم الأطر التي تدعم المشاريع المشتركة المحتملة والشراكات الخارجية، مع تضمين الحوكمة، والاندماج الثقافي، وإدارة المخاطر في الخطط الاستراتيجية.
• ضمان أن الأهداف الاستراتيجية لـ OTTCO يتم التواصل عنها وتوافقها مع مصالح المساهمين والحكومة والمستثمرين، مما يعزز الشفافية والثقة.
• الريادة في خلق قيمة طويلة الأجل من خلال تضمين مشاركة أصحاب المصلحة والعلاقات مع المستثمرين كركائز أساسية لاستراتيجية PTC.

العمليات:

التخطيط والاستراتيجية PT&C: قيادة تخطيط PTC والاستراتيجية لتوجيه جهود الموظفين نحو أهداف الأعمال، بما في ذلك تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية، والمبادرات، والعمليات، والتخطيط المستمر.

الأشخاص: قيادة برامج الموارد البشرية بما في ذلك إدارة المواهب، وبرامج الاستحواذ والتطوير، والمكافآت الشاملة لضمان استمرارية الأعمال بكفاءة.

المعلومات والحلول الرقمية: قيادة مبادرات التحول الرقمي، والأمن السيبراني، وعمليات تكنولوجيا المعلومات، وإدارة المعلومات بما يتماشى مع خطط IDS المؤسسية.

الثقافة والهوية المؤسسية: توجيه استراتيجية العلامة التجارية، والثقافة، والاتصالات المؤسسية، والعلاقات، ومبادرات الرفاهية لتعزيز الهوية المؤسسية لـ OTTCO.

الرشاقة: الإشراف على اعتماد منهجية الرشاقة لتحسين الكفاءة والقضاء على الهدر عبر سلسلة القيمة.

قيادة أصحاب المصلحة والمستثمرين والشراكات:

• بناء والحفاظ على علاقات موثوقة مع المساهمين، وأصحاب المصلحة الحكوميين، والمستثمرين، والشركاء الخارجيين.
• تمثيل OTTCO في المفاوضات، والتحالفات، والمشاريع التعاونية، مع ضمان توافق توقعات الشركاء مع أهداف OTTCO.
• إنشاء هياكل حوكمة وإبلاغ تحمي ثقة المستثمرين وتضمن أداء الشراكة بشكل شفاف.
• توقع وتوازن المصالح المتنافسة لأصحاب المصلحة، وتأمين نتائج مستدامة تعزز سمعة OTTCO ونموها.
• إظهار مرونة القيادة، بما في ذلك القدرة على تحمل مسؤوليات موسعة لإدارة فرق متعددة التخصصات والعمليات لدعم المشاريع الاستراتيجية.

التفاعلات الرئيسية

داخلي: فريق القيادة التنفيذية، PTC المؤسسي، الكيانات التجارية ذات الصلة جميع الوظائف والتدفقات

خارجي: الحكومة/الوزارات، الإعلام، المستثمرون، المساهمون، الشركاء في المشاريع المشتركة، البائعون، المقاولون، والمستشارون.

متطلبات التعليم

• درجة البكالوريوس في المجال ذي الصلة (مطلوب).
• درجة الماجستير في الأعمال، أو الموارد البشرية، أو الاستراتيجية، أو التخصصات ذات الصلة (مفضل).

الكفاءات والمهارات

• القيادة والتأثير: قادر على إلهام التغيير، وبناء التآزر عبر فرق متعددة التخصصات، وقيادة مبادرات متنوعة.
• مشاركة أصحاب المصلحة والمستثمرين: القدرة المثبتة على التأثير والتفاوض وإدارة مصالح أصحاب المصلحة والمستثمرين المتنوعة.
• فطنة تجارية وحوكمة: القدرة على إنشاء أنظمة الحوكمة، وهياكل التقارير، وعمليات الامتثال التي تبني ثقة المستثمرين.
• المرونة الاستراتيجية: قادر على توقع الاتجاهات، وتصميم مبادرات أعمال جديدة، وإدارة عدم اليقين والتعقيد والتنوع.

تقني:

• إتقان في MS Office
• تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية وأطر الأداء
• استحواذ المواهب، والتطوير، وتصميم المكافآت
• علاقات صناعية
• تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي
• منهجية الرشاقة المؤسسية
• العلامة التجارية المؤسسية، والثقافة، والاتصالات