مدير مشارك - الناس والتنظيم Majid Al Futtaim

ملف الدور

• الشراكة مع المديرين لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية القصيرة والطويلة الأجل التي تدعم وتمكن الأهداف التجارية مباشرة.
• العمل مع فريق P&ODX لتطوير مقاييس تحليلات الأشخاص لقياس الجوانب الرئيسية من رحلة الموظفين، مثل تجربة 9 أيام، تحليل الاستقالات، تحليل استطلاعات البقاء؛ إلخ.
• تقديم تدريب فعال ومباشر وفي الوقت المناسب للمديرين والموظفين، والمساعدة في تطوير مهارات إدارة قوية ومعاصرة.
• قيادة تقييم المواهب مع المديرين، وتحديد نقاط القوة واحتياجات التطوير للموظفين الرئيسيين للتعرف عليهم واختيارهم والاحتفاظ بهم وتطويرهم.
• الشراكة مع فرق الموارد البشرية لضمان تنفيذ عالي الجودة لعمليات الموارد البشرية الحرجة مثل مراجعة المواهب، تخطيط الرواتب وإدارة الأداء، مع الاستفادة من المساعدة حسب الاقتضاء.
• ضمان المسؤولية المناسبة والاستقلالية والسلطة لجميع الموظفين الذين يديرون وينفذون ويقيمون العمل الذي يؤثر على التسليم.
• المشاركة بنشاط في تصميم الهيكل وتطوير خطط العمل حسب استراتيجية الرئيس التنفيذي ونتائج استطلاع OHI.
• الوعي والفهم والتنفيذ لإرشادات الامتثال المتعلقة بالموارد البشرية، تعليمات العمل، و/أو الإجراءات مثل: المخططات التنظيمية، أوصاف الوظائف، سجلات التدريب.