رئيس المحاسبين Marriott International

إدارة العمل والمشاريع والسياسات

يجب التنسيق وتنفيذ الأعمال والمشاريع المحاسبية كما هو مطلوب.

يتم التنسيق والتنفيذ والمتابعة على تدقيق إجراءات التشغيل القياسية للمحاسبة لجميع مجالات الملكية.

الامتثال للقوانين الفيدرالية وقوانين الولاية التي تنطبق على إجراءات الاحتيال والتحصيل.

يتم إنشاء وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير، وعروض تقديمية، إلخ.

تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات.

تجميع وترميز وتصنيف وحساب وتبويب وتدقيق أو التحقق من المعلومات أو البيانات.

موازنة دفاتر الحسابات الخاصة بالبطاقات الائتمانية.

التحقق من العقود للمجموعات وإجراء فحوصات مرجعية ائتمانية للمجموعات التي يتم فوترتها مباشرة إذا لزم الأمر.

الحفاظ على أهداف المالية والمحاسبة

تحقيق وتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء وأهداف الميزانية وأهداف الفريق، إلخ.

تطوير أهداف وخطط محددة لتحديد الأولويات وتنظيم وإنجاز عملك.

تقديم التقارير في الوقت المناسب، مما يضمن مواعيد التسليم.

ضمان توثيق الأرباح والخسائر بدقة.

مراقبة جميع الضرائب التي تنطبق، مما يضمن أن الضرائب محدثة ومجمعة و/أو مستحقة.

الحفاظ على بيئة قوية من السيطرة المحاسبية والتشغيلية لحماية الأصول.

إكمال وظيفة نهاية الفترة في كل فترة.

تقديم التوجيه والمساعدة لوحدات تنظيمية أخرى بشأن سياسات وإجراءات المحاسبة والميزانية، والسيطرة الفعالة واستخدام الموارد المالية.

إظهار وتطبيق المعرفة المحاسبية

إظهار المعرفة بالقضايا والمنتجات والأنظمة والعمليات ذات الصلة بالوظيفة.

إظهار المعرفة بإجراءات الشيكات المرتجعة.

إظهار المعرفة بتقرير الإيرادات الإجمالية.

إظهار المعرفة والمهارة في إجراءات شطب الديون.

إظهار المعرفة والمهارة في إجراءات الإيداع الموحد.

البقاء على اطلاع تقني وتطبيق المعرفة الجديدة على وظيفتك.

استخدام أجهزة الكمبيوتر وأنظمة الكمبيوتر (بما في ذلك الأجهزة والبرامج) لبرمجة وتطوير جداول البيانات المالية، وإعداد الوظائف، وإدخال البيانات، أو معالجة المعلومات.

استخدام المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد ما إذا كانت الأحداث أو العمليات تتوافق مع القوانين أو اللوائح أو المعايير.

قيادة فرق المحاسبة

استخدام المهارات الشخصية ومهارات الاتصال لقيادة وتأثير وتشجيع الآخرين؛ الدفاع عن اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ إظهار النزاهة/الأمانة؛ القيادة من خلال المثال.

تحفيز وتوفير بيئة عمل تكون فيها الموظفون منتجين.

فرض المواعيد النهائية وتفويض المهام.

توفير سياسة الباب المفتوح وكونك مرئيًا بشكل كبير في مجالات المسؤولية.

فهم كيفية الإدارة في بيئة عمل ذات ثقافات متنوعة.

إدارة عملية الجودة في مجالات خدمة العملاء ورضا الموظفين.

إدارة والقيام بأنشطة الموارد البشرية

دعم تطوير وإرشاد وتدريب الموظفين.

تقديم التدريب الفعال والاستشارة للموظفين.

تدريب الأشخاص على تقنيات إدخال حسابات المدينين.

مسؤوليات إضافية

توفير المعلومات للمشرفين وزملاء العمل والمرؤوسين عبر الهاتف أو كتابيًا أو عبر البريد الإلكتروني أو شخصيًا.

إظهار النزاهة الشخصية.

استخدام مهارات الاستماع الفعالة.

إظهار الثقة بالنفس والطاقة والحماس.

إدارة الصراع الجماعي أو الشخصي بشكل فعال.

إعلام و/أو تحديث التنفيذيين والأقران والمرؤوسين بالمعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب.

إدارة الوقت بشكل جيد وامتلاك مهارات تنظيمية قوية.

تقديم الأفكار والتوقعات والمعلومات بطريقة موجزة ومنظمة جيدًا.

استخدام منهجية حل المشكلات لاتخاذ القرارات والمتابعة.

إجراء مكالمات تحصيل إذا لزم الأمر.