مدير تحول التكنولوجيا والهندسة المعمارية Majid Al Futtaim

ملخص الدور
مدير تحول التكنولوجيا والهندسة المعمارية في تكنولوجيا المجموعة يقود تطوير خارطة طريق التحول الخاصة بالمجموعة ويدير منظر الهندسة المعمارية للمؤسسة. يقودون الحلول التقنية، يقودون فريقًا من المهندسين والاستراتيجيين، ويبتكرون حلول GEN-AI.

ملف الدور

• هندسة المؤسسة والحل: إنشاء ممارسة هندسة المؤسسة والأعمال، تحسين التوافق والمرونة، وإدارة أنشطة الهندسة المعمارية للمؤسسة من أجل عمليات فعالة للأعمال وتكنولوجيا المعلومات.
• الابتكار: البقاء على دراية باتجاهات تكنولوجيا المعلومات، تحديد فرص الابتكار، وتعزيز القيمة التجارية للهندسة المعمارية باعتبارها ممكن استراتيجي ومحرك للابتكار التكنولوجي.
• التواصل: امتلاك مهارات تواصل استثنائية، مع القدرة على التفاوض والتأثير على مستوى القيادة العليا.
• مهارات الإدارة: إظهار مهارات إدارة ممتازة، مع القدرة على التعامل مع مكونات متنوعة من ممارسات، فرق، وبرامج متعددة في آن واحد.
• الذكاء التنظيمي: إظهار ذكاء تنظيمي وسياسي، مع القدرة على التنقل في الشخصيات، العقبات، وسياسات المنظمة.
• فهم التكنولوجيا: امتلاك فهم عميق للتقنيات الحالية والناشئة وكيف يمكن استخدامها لدفع الأعمال الرقمية.

المتطلبات

• معرفة عميقة بالنظم البيئية للأعمال، SaaS، البنية التحتية كخدمة (IaaS)، المنصة كخدمة (PaaS)، SOA، APIs، البيانات المفتوحة، الخدمات الصغيرة، تكنولوجيا المعلومات المعتمدة على الأحداث والتحليلات التنبؤية.
• فهم عميق لممارسات إدارة المعلومات، إدارة دورة حياة تطوير الأنظمة، إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات، منهجيات أجايل ولين، البنية التحتية والعمليات، وأطر الهندسة المعمارية وتكنولوجيا المعلومات ITIL.