مدير المكتب الأوروبي للبراءات

Saudi Pro League (SPL)

المسؤوليات والأنشطة

• المسؤوليات التشغيلية
  - ترأس لجنة توجيه المشروع وتسهيل عمليات اتخاذ القرار.
  - ضمان التزام المشاريع بسياسات وإجراءات ومتطلبات المنظمة.
  - تنفيذ وصيانة أدوات إدارة المشاريع والقوالب وآليات التقارير.
  - الإشراف على تخصيص وتحسين الموارد البشرية والمالية والتكنولوجية عبر المشاريع.
  - تطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة الموارد لضمان الاستخدام الفعال لفرق المشروع.
  - تحديد ومعالجة قيود الموارد والنزاعات وفجوات المهارات.
  - التعاون مع وحدات الأعمال لتحديد ودعم تنفيذ المبادرات الاستراتيجية.
  - تسهيل التغيير التنظيمي من خلال التواصل الفعال والتدريب وإدارة أصحاب المصلحة.
  - تعزيز ثقافة التحسين المستمر وتميز إدارة المشاريع.
• المسؤوليات الاستراتيجية والقيادية
  - تطوير وصيانة إطار إدارة المشاريع في المنظمة، والطرق، وأفضل الممارسات.
  - الإشراف على تنفيذ محفظة المشاريع، وضمان تسليم المشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، ومعايير الجودة المطلوبة.
  - تحديد وتخفيف المخاطر، والمشكلات، والاعتماديات عبر محفظة المشاريع.
  - تقديم تقارير تقدم منتظمة للقيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة الرئيسيين.
  - مراقبة وتقييم مقاييس أداء المشاريع ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  - قيادة وتوجيه وتطوير فريق EPMO، وضمان نموهم المهني وتوافقهم مع أهداف المنظمة.
  - تعزيز تبادل المعرفة وأفضل الممارسات والتعلم المستمر داخل EPMO.