مدير تكنولوجيا المعلومات في المصنع Hitachi Energy

الفرصة

تبحث شركة هيتاشي للطاقة عن مدير تكنولوجيا المعلومات في المصنع للانضمام إلى فريق المحولات لدينا في الشرقية، القاهرة. في هذا الدور، ستقوم بتنفيذ استراتيجية تكنولوجيا المعلومات على مستوى المصنع من خلال تطوير وتنفيذ خارطة طريق تحسين مستمرة للمصنع. قيادة مشاريع التحسين المستمر، وضمان الامتثال لمعايير الحوكمة، ودفع إدارة الأداء. تعزيز ثقافة التحسين المستمر، وتدريب الموظفين على أساليب Lean و Lean Six Sigma (L6S) وإدارة فريق تكنولوجيا المعلومات في المصنع لتحقيق تأثير تجاري قابل للقياس عبر سلسلة القيمة الممتدة للمصنع.

كيف ستحدث تأثيراً

• استراتيجية و خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات: تنفيذ استراتيجية تكنولوجيا المعلومات الخاصة بالوحدة ومركز الأعمال على مستوى المصنع من خلال تطوير وتنفيذ خارطة طريق تحسين مستمرة خاصة بالمصنع. الشراكة مع فريق القيادة عبر الوظائف في تطوير وتفعيل عملية نشر الاستراتيجية ونهج مركز العمليات/أوبيا. تسهيل تطوير الأهداف الرائدة، وخطط العمل، ومؤشرات الأداء الرئيسية (Bowlers) وقيادة تطوير funnel التحسين. قيادة تفعيل نشر الاستراتيجية، وضمان فعالية العمل القياسي للمصنع ونظام الإدارة اليومية المتصل.

• مشاريع وبرامج التحسين المستمر: إنشاء وإدارة وتسهيل تطوير مشاريع تخفيض التكاليف والإنتاجية عبر الأعمال لتحقيق الأهداف. تسهيل وتدريب أعضاء الفريق في استخدام تقارير RELEX لمشاريع التحسين. ضمان الاستدامة الفعالة للنتائج ودعم حل المشكلات (الإجراءات التصحيحية الجذرية، A3) حسب الحاجة لسد الفجوات مع الأهداف. قيادة تنفيذ مشاريع تحسين تخفيض التكاليف المؤثرة (kaizens) للمصنع.

• إطار تكنولوجيا المعلومات والامتثال: ضمان الامتثال لمعايير حوكمة تكنولوجيا المعلومات والضوابط الداخلية داخل المصنع. تسهيل دمج نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة ونظام إدارة الجودة في نظام تكنولوجيا المعلومات للمنظمة. إجراء تقييمات النضج، ومراقبة الالتزام بالعمليات، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية للحفاظ على الاتساق والانضباط التشغيلي.

• تركيز العميل / صوت العميل: ضمان دمج صوت العميل في مبادرات تحسين المصنع وبيانات المشكلة. دعم حل المشكلات المنظم لمعالجة قضايا التحسين المستمر والتشغيل، وضمان تلبية توقعات العملاء.

• إدارة الأداء: دفع تحسين مؤشرات الأداء الرئيسية حول السلامة والجودة والتسليم والمخزون والتكاليف. قيادة وتسهيل مشاريع تخفيض التكاليف وKaizens للمنظمة والشراكة مع المنظمة الشاملة متعددة الوظائف في الاستخدام الكلي لأدوات تكنولوجيا المعلومات لدفع التحسينات. امتلاك الإدارة العامة لمؤشرات الأداء الرئيسية لمشروع RELEX ومشاريع التحسين للمصنع، بما في ذلك دفع ملكية الموظفين والمشاركة.

• ثقافة التحسين المستمر: وكيل تغيير وناصر لثقافة التحسين المستمر التي تركز على القضاء على الهدر عبر المنظمة باستخدام أساليب وعمليات وأدوات تكنولوجيا المعلومات الرشيقة، مثل 5S، الإدارة اليومية، العمل القياسي للقائد، حل المشكلات العملية، رسم الخرائط لقيمة التدفق، كايزن، الصيانة الإنتاجية الكلية، إلخ. بناء ثقافة التدريب عبر المنظمة مع التركيز على مشاركة الموظفين والمسؤولية. دمج المعرفة الفنية مع مهارات الناس والتنظيم لتحقيق النضج التنظيمي وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية. قيادة جميع الأنشطة في المنظمة لتنفيذ نظام تكنولوجيا المعلومات ودفع عملية تقييم النضج المحسن للتقدم بالمنظمة عبر مراحل نشر تكنولوجيا المعلومات. مراقبة نتائج تقييم نضج تكنولوجيا المعلومات عن كثب وتسهيل تنفيذ الإجراءات لقيادة المنظمة STATUS Approved SECURITY LEVEL Internal DOCUMENT ID REV. A LANG. en PAGE 441/PHONE_NUMBER هيتاشي للطاقة. جميع الحقوق محفوظة. عبر مراحل النضج؛ دفع إلى الحالة المثالية لتكنولوجيا المعلومات هي كيف ندير الأعمال

• تحليل التوفير والفوائد ROI: حساب والإبلاغ عن المدخرات والفوائد من مشاريع تحسين المصنع وفعاليات كايزن. تتبع التنفيذ والإنجازات لضمان الشفافية والمواءمة مع الأهداف. تطوير الفهم المالي لضمان تركيز الإجراءات ذات الأولوية على دفع التحسينات الصحيحة في المنظمة، مما يؤثر على الأرباح ويرتبط بنشر الاستراتيجية.

• تدريب التحسين المستمر: بناء قدرة التحسين المستمر من خلال التدريب وتنفيذ منهجيات تكنولوجيا المعلومات وL6S. كن خبيراً في نظام تكنولوجيا المعلومات، مع التركيز على تدريب وتوجيه الآخرين لبناء القدرات على الأدوات والأساليب لدفع تحويل العمليات. الترجمة إذا لزم الأمر وتدريب باللغات المحلية على محتوى المعرفة لنظام تكنولوجيا المعلومات ومحتوى L6S المختار.

• قيادة الناس وتطويرهم: قيادة وتطوير فريق تكنولوجيا المعلومات في المصنع، وتوفير التوجيه والتدريب وإدارة الأداء. تعزيز التعاون والمسؤولية لضمان التطبيق المتسق لممارسات تكنولوجيا المعلومات.