أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
الدعم الاستراتيجي للأعمال
قيادة تطوير وتنفيذ خطط الأعمال التشغيلية السنوية للوحدة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتقرير الأداء، مع ضمان التوافق مع الأهداف العامة لماسدار.
تطوير المواهب العالمية
تعريف وقيادة استراتيجية تطوير المواهب العالمية لماسدار، وتحويل احتياجات الأعمال إلى برامج قابلة للتوسع تبني قدرات جاهزة للمستقبل.
تحديد وتنفيذ منصات التعلم المتطورة (LMS، LXP، أدوات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي) لدعم التنمية الشخصية والقابلة للتوسع.
تطوير القيادة
تصميم وتنفيذ أطر القيادة لجميع مستويات المهنة، من القادة الناشئين إلى التنفيذيين الكبار.
التعاون مع التنفيذيين لتقييم احتياجات القيادة، وتقديم التدريب المخصص، وتعزيز خطوط الخلافة.
تطوير المهنة والتنقل الدولي
بناء أطر المهنة بما في ذلك التخطيط، والإرشاد، وخطط التنمية.
تعزيز التنقل المهني من خلال التعيينات الدولية واستراتيجيات تنقل المواهب العالمية.
أطر الكفاءة والقدرة
الإشراف على تطوير وحوكمة أطر الكفاءة التقنية والسلوكية عبر جميع الأقسام.
إدماج الأطر في إدارة الأداء، ومراجعات المواهب، وبرامج التعلم.
الحفاظ على قاعدة بيانات عالمية للمواهب لتوفير رؤى مدفوعة بالبيانات حول المهارات، والفجوات، والفرص.
التعلم والتنمية (L&D)
تعزيز ثقافة التعلم المستمر من خلال استراتيجيات مبتكرة لـ L&D، والتعلم المصغر، والبرامج التجريبية.
تطبيق نهج مدفوعة بالمقاييس لقياس تأثير التعلم والعائد على الاستثمار.
التخطيط للخلافة واستعداد القوة العاملة
التعاون مع المعنيين لتحديد الأدوار الحرجة، والخلفاء، وفجوات المواهب.
توافق خطط تطوير المواهب مع التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة ومتطلبات المهارات المستقبلية.
تطوير المواهب الوطنية الإماراتية
تطوير وتنفيذ برامج خريجي الإمارات ذات التأثير العالي ومبادرات تطوير المهنة.
بناء تجمعات المواهب الوطنية الإماراتية ودمجها في التخطيط للخلافة واستراتيجيات القوى العاملة.
التعاون مع المؤسسات التعليمية والجهات الحكومية لجذب، والاحتفاظ، وتنمية المواهب الإماراتية.
مشاركة الموظفين، والرفاهية، والتقدير
قيادة مبادرات مشاركة الموظفين، وبرامج الرفاهية، ومخططات التقدير مثل جوائز ماسدار السنوية وبرنامج كافو.
تطوير خطط عمل لمعالجة نتائج الاستطلاعات وتعزيز رضا القوة العاملة بشكل عام.
قيادة الفريق ومراقبة الميزانية
قيادة، وتوجيه، وإدارة فريق تطوير المواهب، وضمان مشاركة عالية، وأداء، ونمو مهني.
المساهمة في الميزانية ومراقبة الأداء مقابل الخطط لتحسين النتائج.
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
ماسدار تسعى للحصول على رئيس تطوير المواهب ديناميكي لتشكيل ودفع مستقبل قوتنا العاملة. في هذا الدور، ستقود التصميم الاستراتيجي، والتنمية، وتنفيذ مبادرات المواهب التحويلية التي تعزز من خط القيادة لدينا، وترفع من قدرات القوة العاملة، وتسارع من نمو المسيرة المهنية. ستكون عنصرًا أساسيًا في توافق استراتيجيات الأفراد مع أولويات الأعمال من خلال برامج التعلم المبتكرة، وأطر الكفاءات، ومبادرات تطوير القيادة، مما يعزز من ثقافة عالية الأداء، جاهزة للمستقبل تمكن فرقنا من الازدهار.
سيكون الدور مقره في أبوظبي، المقر الرئيسي لماسدار.
القطاع المهني للشركة
- توليد الطاقة
- توزيع الطاقة
- الطاقة
- الطاقة النووية
المجال الوظيفي / القسم
- الموارد البشرية
- العلاقات الإنسانية
- العلاقات الصناعية
الكلمات الرئيسية
- رئيس
- تطوير المواهب
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com
Masdar (Abu Dhabi Future Energy Company)
Masdar is the UAE s clean energy champion and one of the largest companies of its kind in the world, advancing the development and deployment of renewable energy and green hydrogen technologies to address global sustainability challenges.