رئيس، تطوير المواهب

Masdar

الدعم الاستراتيجي للأعمال

• قيادة تطوير وتنفيذ الخطط التشغيلية السنوية للوحدة، ومؤشرات الأداء، وتقارير الأداء، مع ضمان التوافق مع الأهداف العامة لمصدر.

تطوير المواهب العالمية

• تحديد وقيادة استراتيجية تطوير المواهب العالمية لمصدر، وترجمة احتياجات الأعمال إلى برامج قابلة للتوسع تبني قدرات جاهزة للمستقبل.

• تحديد وتنفيذ منصات التعلم المتطورة (LMS، LXP، أدوات مدفوعة بالذكاء الاصطناعي) لدعم التطوير الشخصي والقابل للتوسع.

تطوير القيادة

• تصميم وتنفيذ أطر القيادة لجميع مستويات المهنة، من القادة الناشئين إلى التنفيذيين الكبار.

• التعاون مع التنفيذيين لتقييم احتياجات القيادة، وتقديم تدريب مخصص، وتعزيز خطوط الخلافة.

تطوير المسار المهني والتنقل الدولي

• بناء أطر المسار المهني بما في ذلك التوجيه، والتوجيه، وخطط التطوير.

• تعزيز التنقل المهني من خلال التعيينات الدولية واستراتيجيات التنقل العالمية للمواهب.

أطر الكفاءة والقدرة

• الإشراف على تطوير وحوكمة أطر الكفاءة التقنية والسلوكية عبر جميع الأقسام.

• دمج الأطر في إدارة الأداء، ومراجعات المواهب، وبرامج التعلم.

• الحفاظ على قاعدة بيانات عالمية للمواهب لتوفير رؤى مدفوعة بالبيانات حول المهارات، والفجوات، والفرص.

التعلم والتطوير (L&D)

• تعزيز ثقافة التعلم المستمر من خلال استراتيجيات L&D المبتكرة، والتعلم المصغر، والبرامج التجريبية.

• تطبيق الأساليب المعتمدة على القياسات لقياس تأثير التعلم والعائد على الاستثمار.

التخطيط للخلافة واستعداد القوة العاملة

• التعاون مع أصحاب المصلحة لتحديد الأدوار الحيوية، والخلفاء، وفجوات المواهب.

• مواءمة خطط تطوير المواهب مع التخطيط الاستراتيجي للقوة العاملة ومتطلبات المهارات المستقبلية.

تطوير المواهب الوطنية الإماراتية

• تطوير وتنفيذ برامج خريجي إماراتيين ذات تأثير كبير ومبادرات لتطوير المسار المهني.

• بناء تجمعات المواهب الوطنية الإماراتية ودمجها في التخطيط للخلافة واستراتيجيات القوة العاملة.

• التعاون مع المؤسسات التعليمية والهيئات الحكومية لجذب والاحتفاظ وتنمية المواهب الإماراتية.

مشاركة الموظفين، والرفاهية، والتقدير

• قيادة مبادرات مشاركة الموظفين، وبرامج الرفاهية، ومخططات التقدير مثل جوائز مصدر السنوية وبرنامج كافو.

• تطوير خطط عمل لمعالجة نتائج الاستطلاعات وتعزيز رضا القوة العاملة بشكل عام.

قيادة الفريق ومراقبة الميزانية

• قيادة، وتوجيه، وإدارة فريق تطوير المواهب، مع ضمان المشاركة العالية، والأداء، والنمو المهني.

• المساهمة في الميزانية ومراقبة الأداء مقارنة بالخطط لتحسين النتائج.