مخطط الموارد البشرية

Tamimi Commercial

المسؤوليات الرئيسية :

• تخطيط القوى العاملة والتنبؤ

• تحليل خطط العمل، والاتجاهات السوقية، واحتياجات التشغيل لتقدير متطلبات القوى العاملة.

• تطوير خطط القوى العاملة على المدى القصير والطويل، بما في ذلك جداول التوظيف واستراتيجيات الخلافة.

• التعاون مع رؤساء الأقسام لتقييم فجوات المهارات والتخطيط لمبادرات التدريب أو التوظيف. • تحليل بيانات الموارد البشرية، إدارة ERP و KPI

• الحفاظ على وتحليل مقاييس الموارد البشرية مثل معدلات الدوران، عدد الموظفين، أوقات التوظيف، والغياب.

• العمل بشكل مكثف مع أنظمة ERP لإدارة بيانات تخطيط القوى العاملة وإصدار تقارير دقيقة.

• تعريف، تتبع، وتقييم مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية لقياس فعالية التخطيط ودعم القرارات الاستراتيجية.

• إعداد تقارير تخطيط القوى العاملة والأداء الشهرية والربع سنوية لمراجعة الإدارة. • التنسيق في التوظيف والموارد البشرية • العمل عن كثب مع فريق التوظيف لمواءمة جهود التوظيف مع خطط القوى العاملة.

• مراقبة التقدم مقابل خطط التوظيف وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة. • المساعدة في تطوير أوصاف الوظائف ومعايير التقييم للأدوار الجديدة. • إدارة وتطوير المواهب

• تحديد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وإنشاء خرائط تطوير المهنة.

• دعم التخطيط للخلافة لضمان استمرارية القيادة.

• التنسيق مع التعلم والتطوير لمعالجة فجوات المهارات. • الميزانية ومراقبة التكاليف

• إعداد توقعات ميزانية الموارد البشرية السنوية بناءً على خطط القوى العاملة.

• مراقبة تكاليف العمالة وتوصية استراتيجيات التحسين.

• التأكد من توافق خطط التوظيف مع القيود الميزانية.

المتطلبات

المؤهلات

• التعليم:

• درجة البكالوريوس في الموارد البشرية، إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة (يفضل درجة الماجستير).

الخبرة:

• 3-5 سنوات في تخطيط الموارد البشرية، تحليلات القوى العاملة، أو عمليات الموارد البشرية.

• خبرة في اتخاذ قرارات الموارد البشرية المدفوعة بالبيانات وتنبؤ القوى العاملة.

• إلمام بأنظمة ERP وبرامج تحليلات الموارد البشرية.

المهارات والكفاءات:

• مهارات تحليلية وحل المشكلات قوية.

• إجادة في منصات ERP، وأنظمة معلومات الموارد البشرية، وأدوات تخطيط القوى العاملة.

• مهارات اتصال وتفاعل ممتازة.

• اهتمام كبير بالتفاصيل ومهارات تنظيمية.

• القدرة على تحديد، تتبع، وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية.

• القدرة على العمل تحت الضغط وإدارة أولويات متعددة.

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

• دقة توقعات القوى العاملة (الفرق بين الخطة والواقع).

• كفاءة الجدول الزمني للتوظيف.

• تقليل معدلات الدوران.

• دقة بيانات ERP والتقارير في الوقت المناسب.

• الالتزام بالميزانية لتكاليف القوى العاملة.

• رضا الموظفين عن المبادرات المتعلقة بالقوى العاملة.