مدير - استراتيجية (مواطن إماراتي) EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA)

· قيادة واحد أو أكثر من مجالات العمل التي تسهم في تطوير استراتيجية EGA وأهداف الأعمال. · جمع النتائج وضمان التوافق عبر وظائف EGA طوال عملية تطوير الاستراتيجية. · دعم تحديد وتنفيذ الأولويات الاستراتيجية لـ EGA ودورة تطوير الاستراتيجية السنوية. عملية التخطيط الاستراتيجي و KPIs · مراقبة وتتبع KPIs والإنجازات مقابل الأهداف لجميع الوظائف لضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية لتمكين التسليم في الوقت المناسب للأهداف. · إعداد وسائل الاتصال والتقارير التي تلخص البيانات و KPIs المتعقبة والاستنتاجات للسماح للإدارة بفهم الأداء العام وأي مشكلات تطرأ. · تقديم تقارير أداء واضحة وموجزة للقيادة العليا بشكل منتظم. التقاط القيمة - الاستشارات الداخلية · تطوير مبادرات ومشاريع تحسين الأداء بما في ذلك التحسين التشغيلي، وتقليل OPEX و CAPEX، والانخراط مع الوظائف المناسبة للتوافق والتنفيذ. · تفسير النتائج من مكونات المشروع المتعددة ومجموعات البيانات وترجمة النتائج إلى توصيات وحلول واضحة ومقنعة. · بناء حالات عمل قوية للمبادرات والمشاريع الاستراتيجية الجديدة ذات التأثير القابل للقياس. · تنفيذ واحد أو أكثر من المبادرات والمشاريع التي تغطي جميع مجالات الأعمال في EGA، بما في ذلك كل من المبادرات التي تعزز الإيرادات وتقليل التكاليف (OPEX و CAPEX) مع تأثير ملموس على الأرباح. تحليل طلبات الفحص العشوائية · إجراء تحليل للطلبات العشوائية من مصادر مختلفة لتحديد ما إذا كان المشروع يمكن أن يكون مربحًا أو يساهم في تحقيق استراتيجية EGA. · جمع وتوليف وتحليل وتقديم البيانات والنتائج لتقديم توصيات منظمة بشكل جيد استجابةً للطلبات العشوائية. · توفير مخرجات تحليلية عالية الجودة وفي الوقت المناسب لدعم اتخاذ قرارات القيادة. إدارة الفرق · تدريب وإرشاد ما يصل إلى محللين لضمان نقل المعرفة وبناء قدرة تنظيمية مستدامة. · قيادة فريق متعدد الوظائف ضمن نطاق عمل محدد وتحمل المسؤولية الكاملة عن العملية لضمان إكمال مجالات العمل في الوقت المناسب وبطريقة فعالة. · تعزيز بيئة فريق تعاونية ومحفزة على الأداء. السلطة واتخاذ القرار · تنسيق تنفيذ مبادرات استراتيجية محددة ضمن نطاق العمل المحدد. · تقديم توصيات وقرارات رئيسية تتعلق بمشاريع محددة ومجالات العمل التي يقودها شاغل الوظيفة. · الإبلاغ إلى المدير الأول - الاستراتيجية والتطوير المؤسسي والتشاور بشأن جميع القضايا المادية والاستراتيجية بطريقة مناسبة ومتسقة. · تصعيد القضايا خارج النطاق المحدد إلى القيادة العليا مع التحليل والتوصيات المناسبة.