مدير تطوير المؤسسة Ahmed Yahya Nasser Al-Yami Contracting Est.

السياسات & الإجراءات

• تصميم, كتابة, وتنفيذ السياسات والإجراءات الداخلية للموارد البشرية للمجموعة عبر جميع الكيانات

• ضمان أن تكون السياسات عملية, قابلة للتنفيذ, ثنائية اللغة عند الحاجة, ومتوافقة مع قانون العمل السعودي

• إنشاء دورة مراجعة سياسة ونظام تحكم في النسخ

بنية الوظائف & الدرجات

• تطوير إطار تقييم وظيفي ودرجات على مستوى المجموعة

• تحديد نطاقات الرواتب لكل درجة, مقارنةً ببيانات السوق ذات الصلة

• إنتاج أوصاف وظيفية موحدة لجميع الوظائف عبر جميع الكيانات

• إنشاء هيكل واضح لمسارات المهن للأدوار الرئيسية

إدارة الأداء

• تصميم وتنفيذ إطار مؤشرات الأداء الرئيسية على مستوى المجموعة — بدءًا من المقاييس التشغيلية الحرجة والتوسع إلى تغطية كاملة

• بناء دورة تقييم الأداء السنوية, الأدوات, وعملية المعايرة

• تطوير أطر الكفاءات للأدوار الإدارية والمحترفة

• تدريب مديري الخطوط على معايير محادثة الأداء وتقديم التقييم

التصميم التنظيمي

• تقييم الهياكل التنظيمية الحالية عبر الكيانات وتحديد الفجوات, الزوائد, وعدم التوافق

• التوصية ودعم إعادة الهيكلة حيثما كانت مبررة عمليًا

• الحفاظ على مخططات تنظيمية محدثة عبر المجموعة

• تقديم المشورة بشأن نطاقات السيطرة, خطوط التقارير, ووضوح الأدوار

الهيكل الوارثي & المواهب

• تحديد الأدوار الحرجة عبر المجموعة ورسم خريطة جاهزية الوراثة

• دعم تطوير أطر تتبع الموظفين ذوي الإمكانات العالية

• التنسيق مع قسم اكتساب المواهب بشأن مدخلات تخطيط القوى العاملة