مشرف تطوير المنظمة

Saudi-firmness

قيادة تصميم وتحديث وحوكمة هياكل التنظيم، عائلات الوظائف، ووصف الوظائف بالتنسيق مع رؤساء الأقسام في المملكة العربية السعودية، مع ضمان التوافق مع رؤية الشركة وخارطة الطريق الخاصة بالمجموعة.

• إجراء طرق تنظيمية (استطلاعات، مقابلات، تحليلات الموارد البشرية) لتحديد الفجوات في الهيكل، الأدوار، نطاق السيطرة، والقدرات، وتطوير خطط تحسين مع معالم واضحة.
• تصميم ودعم تنفيذ نظام إدارة الأداء (المؤشرات الرئيسية، الأهداف، خطط تحسين الأداء) الذي يعزز ثقافة الأداء العالي ويضمن تطبيقاً متسقاً عبر جميع كيانات المجموعة.
• تنسيق تطوير وصيانة أطر الكفاءات، مع ضمان التكامل مع التوظيف، إدارة الأداء، التدريب، ومسارات الحياة المهنية لجميع الأدوار الرئيسية في الشركة القابضة.
• العمل مع التدريب / تطوير القيادة لترجمة نتائج تطوير المنظمات إلى خطط تعلم منظمة، خطط خلافة، وبرامج تطوير مهني تبني قدرات جاهزة للمستقبل لرؤية الشركة.
• قيادة وإدارة تقييم الوظائف، وأنظمة التصنيف، ورسم هيكل الرواتب، مع ضمان العدالة الداخلية، التنافسية الخارجية، والتوافق مع إطار تصنيف المجموعة القابضة عبر المملكة العربية السعودية ومصر مع إجراء تقييمات السوق واستطلاعات الرواتب.
• المشاركة في ودعم مشاريع إدارة التغيير (سياسات جديدة، إعادة تنظيم، أنظمة الموارد البشرية الرقمية، نموذج الخدمات المشتركة)، بما في ذلك تقييم الأثر، مشاركة المعنيين، والتواصل.
• إعداد وصيانة لوحات معلومات تطوير المنظمات، التقارير، والعروض التقديمية لقادة الموارد البشرية والأعمال، باستخدام البيانات لتتبع مبادرات تطوير المنظمات، دورات الأداء، ومؤشرات صحة المنظمة.
• ضمان أن جميع ممارسات، هياكل، وسياسات تطوير المنظمات تتوافق مع قانون العمل السعودي، معايير الحوكمة الداخلية، وسياسات الموارد البشرية للمجموعة، مع الحفاظ على الوثائق المناسبة وسرعة التدقيق.
• العمل كشريك تجاري في تطوير المنظمات للمعنيين في المملكة العربية السعودية، مع ضمان التعاون الاستباقي، اتفاقيات مستوى الخدمة الواضحة، وتجربة موظف متسقة تُقدم من مصر.