مالك المنتج EMIRATES GLOBAL ALUMINIUM (EGA)

هدف الوظيفة:

مالك المنتج ينشئ خارطة طريق المنتج ويحدد الرؤية الاستراتيجية لفريقه المدفوعة بالرؤية العامة. لديهم فهم عميق للسوق المستهدف/الصناعة ويبنون علاقات وثيقة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لضمان أن جهد الفريق متماشي مع الاستراتيجية العامة. يدير مالك المنتج التبعيات مع وظائف الفرق الأخرى بينما يحدد، يبني ويدير الشراكة الاستراتيجية عبر الفرق المختلفة. يعملون عن كثب داخل فريقهم لضمان تحويل قيمة الأعمال وتعليقات المستخدم إلى تطورات جديدة عند الضرورة. سيكون المالكون للمنتجات مسؤولين عن مؤشرات الأداء الرئيسية للأعمال المحددة بناءً على منطقة المنتج التي يركزون عليها

المسؤوليات الرئيسية:

▪ تحديد رؤية منتج طموحة وواضحة والتواصل بها بفاعلية مع أصحاب المصلحة، والفريق، وبقية الوحدة

▪ استراتيجية مخرجات الفريق من البداية إلى الإنتاج

▪ التعاون مع أصحاب المصلحة لضمان توافق الرؤية الرقمية والمنتجات مع استراتيجية ومتطلبات الفريق

▪ مسؤول عن مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة للمنتج بمجرد دخول الحل للإنتاج والتواصل بالتتبع المنتظم مع أصحاب المصلحة

▪ استخدام المعرفة بالسوق والصناعة لترجمة احتياجات المستخدم إلى قصص المستخدم ومعايير القبول لفريقهم. الحفاظ على قائمة الانتظار 3 إلى 4 سباقات أمام الفريق

▪ تسليم مشاريع متعددة ومتزامنة وعناصر قائمة انتظار الأعمال مع مسؤولية عن جميع عناصر تغيير الأعمال

▪ قيادة وتنسيق نشاط التغيير، والعمل مع المترجمين الرئيسيين / مديري البرامج للحفاظ على خارطة طريق تسليم استراتيجية

▪ إدارة مشاريع بمقاييس متنوعة وكذلك عناصر قائمة انتظار الأعمال من الفكرة إلى التسليم والإغلاق، مع اعتماد حوكمة متناسبة واستخدام إطار تسليم التغيير المعتمد

▪ الحفاظ على الزخم والاتجاه، delivering to the agreed scope, timeframe and budget with resource planning and accurate estimation treated as fundamental principles

▪ ممارسة نهج إدارة أصحاب المصلحة التقدمي، وبناء علاقات مستثمرة، وعند الاقتضاء، استخدام خطة مشاركة وتواصل متفق عليها

▪ إدارة المخاطر، القضايا والتبعيات للمشروع بنشاط ▪ التخطيط وتنسيق العمل مع الإدارات الداخلية الأخرى لضمان فهم متطلبات الموارد الداخلية وتوفر الموارد المناسبة عند الحاجة

▪ توجيه أنشطة مقدمي الخدمات من الأطراف الثالثة (البائعين، المستشارين، إلخ)، وضمان التسليم في الوقت المحدد، الجودة والميزانية

▪ الإبلاغ عن التقدم إلى المترجم الرئيسي وأعضاء الأعمال الكبار الآخرين من خلال التقارير الشهرية المعتمدة أو ما يعادلها

. ▪ تسهيل تخطيط الإصدار مع أصحاب المصلحة وكذلك العروض التوضيحية الأسبوعية

▪ هو دور رئيسي في الفرق المرنة ويعمل في الموقع مع الفريق يوميًا

▪ دمج دراسات القابلية للاستخدام والبحث في متطلبات المنتج لتعزيز رضا المستخدم وضمان تصميم مدفوع بالعميل

▪ توافق متطلبات المنتجات الخارجية مع أصحاب المصلحة

السلطة/اتخاذ القرار:

▪ التفكير ضمن سياسات ومعايير وأهداف محددة بشكل عام. إن تحديد ما يجب القيام به في تطبيق السياسات متروك إلى حد كبير للشخص المعني الذي يجب أن يضع الخطة، ويحدد الأولويات ويصف العمليات اللازمة لتحقيق الأهداف

▪ خاضع للتوجيه العام وأهداف السياسة الوظيفية المحددة بشكل عام. الإجراءات التي ستؤثر على مجالات وظيفية أو تشغيلية أخرى تتطلب عادةً موافقة قبل أن يتم تنفيذها