مدير وحدة الدعم النفسي والاجتماعي والتنمية المجتمعية

SEED

SEED تبحث عن مدير ديناميكي وذو خبرة في الدعم النفسي والاجتماعي (PSS) والتنمية المجتمعية (CD) لقيادة وحدة PSS/CD وتوجيه SEED نحو الهدف الاستراتيجي المتمثل في إشراك وتمكين المجتمعات. سيقود مدير PSS/CD ويخطط لتنفيذ البرامج المعتمدة على المجتمع، التي تهدف إلى إشراك وتمكين المجتمعات نحو تطوير مجتمع قوي وصحي ومرن ومتماسك من خلال مبادرات مجتمعية مصممة لتعزيز الرفاه الاجتماعي والعاطفي، ومنع العنف والتمييز، وتعزيز التمكين الاجتماعي والاقتصادي. سيشرف مدير PSS/CD على دعم القادة الفنيين/الموضوعيين وتنفيذ برامج PSS/CD عبر الأعمدة الموضوعية، والبرامج المتنوعة، والمواقع عبر كردستان. سيقود المدير فريقًا لتصميم وإدارة وتكييف ودعم تنفيذ البرامج التي تحسن الصحة النفسية والرفاه النفسي الاجتماعي، وتحقق المساواة بين الجنسين وتنهي العنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV)، وتحمي الأطفال وتمكن تنميتهم. سيعمل مدير وحدة PSS/CD بالتعاون الوثيق مع وحدة MEAL لضمان إشراك المجتمعات من البداية حتى نهاية كل برنامج، وأن يتم جمع الملاحظات وأن تكون الدروس في أساس أي برنامج مستقبلي وطلبات التمويل. تتطلب هذه الوظيفة قائدًا لديه فهم عميق للدعم النفسي والاجتماعي وقدرة على تصميم تدخلات يقودها المجتمع تعزز السلوكيات الاجتماعية الإيجابية. تشمل الوظيفة أيضًا إدارة موارد PSS، وإدارة الموظفين وبناء قدراتهم، وتخطيط وتوجيه الاتجاه الاستراتيجي وتنفيذ برنامج SEED المجتمعي. يجب أن يجلب المرشح المثالي مهارات قوية في القيادة والتخطيط والإدارة، بالإضافة إلى خبرة فنية في PSS، والتنمية المجتمعية، وتعزيز المساواة ومكافحة العنف القائم على النوع الاجتماعي (GBV)، وحماية الصحة النفسية (MH)، وتغيير السلوك الاجتماعي، وبرامج التماسك الاجتماعي، وشغف بتمكين المجتمعات من خلال تغيير محلي تحويلي. سيشرف مدير وحدة PSS/CD على 3 قادة موضوعيين فنيين ويضمن أن الأنشطة مصممة بشكل مناسب لتلبية احتياجات كل مجتمع. هذه الوظيفة مقرها في أربيل مع الحاجة إلى السفر المتكرر إلى السليمانية والمناطق المحيطة بها.

المهام المحددة:

الإدارة، القيادة، والدعم الفني (60%):

• قيادة وإدارة وحدة PSS/CD في SEED وقادتها الموضوعيين الثلاثة، وتقديم التوجيه الاستراتيجي لـ SEED بشأن هدفها الاستراتيجي الشامل لإشراك وتمكين المجتمعات.
• تطوير استراتيجيات فنية، وإرشادات، ومعايير للوحدة وتقديم التوجيه الاستراتيجي والإدارة اليومية لبرامج الدعم النفسي والاجتماعي والتنمية المجتمعية في SEED.
• الإشراف على تطوير وتكييف ونشر الموارد الفنية، بما في ذلك المناهج الجماعية، والكتب التدريبية، وأدلة الميسرين، والأدوات الموحدة لتدخلات PSS والتنمية المجتمعية التي أنشأها القادة الموضوعيون الفنيون.
• دعم القادة الموضوعيين الفنيين في تصميم وتكييف وتقديم جلسات رفع الوعي، وأنشطة مجموعات PSS، وتدخلات التنمية المجتمعية.
• التعاون مع مديري البرامج ومنسقيها لمواءمة احتياجات المجتمع مع التدخلات وضمان الجودة الفنية والتناسق عبر المشاريع.
• ضمان تشكيل مبادرات يقودها المجتمع، وأنشطة التماسك الاجتماعي، وبرامج تغيير السلوك الاجتماعي (SBC).
• ضمان أن تكون لدى فرق PSS خطط للتواصل مع المجتمعات في جميع المواقع وتقديم مدخلات بشأن الشراكات الجديدة.
• تحديد وتخفيف وإدارة المخاطر المتعلقة بتنفيذ البرامج، والشراكات، والحماية، وديناميات المجتمع.
• تطوير سياسات تتعلق بتنفيذ برامج PSS ومشاركة المجتمع والمساءلة.
• ضمان تطوير الشراكات لتعزيز محفظة PSS في SEED.
• ضمان تنفيذ جميع الأنشطة وفقًا لمتطلبات المانحين، وسياسات المنظمة، والمعايير والممارسات الدولية.
• تحديد اتجاه المشروع من خلال إعطاء الأولوية وتنظيم الإجراءات والموارد لتحقيق الأهداف.
• تقديم مدخلات في تطوير البرامج المتعلقة بعمل SEED في PSS/CD.
• دعم عمليات التوظيف، والمقابلات، وإدماج القادة الموضوعيين، وميسري PSS، والمنسقين الذين يعملون على برامج متنوعة وعبر مواقع مختلفة.

التقارير، MEAL، والاتصالات (30%)

• العمل عن كثب مع وحدة MEAL لضمان مشاركة المجتمعات بنشاط طوال دورة البرنامج بأكملها.
• دعم تطوير وتكييف أدوات MEAL التي تجمع المعلومات من المجتمعات، والمساهمين، والأطراف ذات الصلة لضمان ملكية المجتمع.
• مراقبة جودة التنفيذ وتكييف البرامج بناءً على التعلم وملاحظات المجتمع.
• ضمان إجراء تقييمات الجودة لفهم احتياجات المجتمع قبل بدء البرامج / التدخلات، واستخدام البيانات لإبلاغ تعديلات البرنامج وتحسين الجودة.
• المساهمة في تطوير أدوات PSS لضمان أن توفر أنظمة M&E ملاحظات كافية.
• قياس تأثير التدخلات من خلال آليات ملاحظات مناسبة وجمع البيانات.
• تقديم مدخلات حول جمع البيانات وتخزينها بشكل آمن وأخلاقي.
• المساهمة في تطوير المقالات، والنشرات، والموجزات، ومواد الاتصال الأخرى حسب الحاجة.
• تقديم مدخلات بشأن حملات رفع الوعي واستراتيجيات المناصرة حول المواضيع / المجالات الموضوعية ذات الصلة.

التنسيق والتمثيل المؤسسي (10%)

• تحديد وبناء وإدارة شراكات تعاونية مع شركاء آخرين، والهيئات التنسيقية، والسلطات المحلية وأصحاب المصلحة الآخرين.
• تمثيل SEED في الاجتماعات مع المجتمعات، والمساهمين، والمنظمات غير الحكومية، وحكومة إقليم كردستان، ومع المانحين.
• تطوير شراكات استراتيجية والحفاظ على علاقات عمل فعالة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك المانحين، والجهات الحكومية، ووكالات الأمم المتحدة، والمنظمات غير الحكومية الدولية والمحلية.
• العمل عن كثب مع الشركاء في البرنامج، والاستشاريين، والمقاولين، والمستفيدين الفرعيين.
• إجراء اجتماعات خارجية، وعروض تقديمية، أو تدريبات حول مواضيع متعلقة بـ PSS حسب الطلب.