مدير مشروع أول

Qiddiya Investment Company

يقود ويشرف على ثقافة الصحة والسلامة والرفاهية والأمن في المشروع، مما يمكن الفريق من العمل وفقًا لسياسات وإجراءات TBU. لديه القدرة على إجراء تحقيقات وسلامة وتفتيشات وعمليات تدقيق.

يضمن فهم استراتيجيات تجربة العملاء الخاصة بـ TBU، ودمج نهج يركز على العميل في جميع جوانب تخطيط المشروع، واتخاذ القرار، والتنفيذ.

يظهر ويمثل سلوكيات القيادة وفقًا لقيم قيدية.

يحفز ويُلهم ثقافة عالية الأداء من خلال توجيه واضح، وتقديم ملاحظات مستمرة، والاعتراف بالأداء الاستثنائي ومكافأته، وتعزيز بيئة من التعاون والابتكار والمساءلة

يوفر قيادة مرئية وشاملة، ويضمن تخطيطًا فعالًا للخلافة، ويستكشف استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ، ويقدم التوجيه لكل من التقارير المباشرة و TBU الأوسع.

يتعاون مع مدراء آخرين، وقادة التخصص، والمساهمين الداخليين، ويتحمل المسؤولية عن تطوير وتنفيذ ومراقبة وتقرير تنفيذ المشروع عبر جميع المجالات الوظيفية أثناء التنفيذ.

يعد ويقدم استراتيجيات (المشتريات، القابلية للبناء، اللوجستيات، الواجهة وما إلى ذلك) إلى لجان الحوكمة والرقابة في QIC حسب الحاجة.

يضمن أن خطط تسليم المشروع، التي تغطي جميع جوانب إعداد المشروع والتنفيذ والإغلاق، قوية ومُتفق عليها ومُبلغ عنها للفريق، ومُنفذة ومراجعة بانتظام لملاءمتها.

يحدد ويقيم المخاطر والفرص، ويطور ويطبق استراتيجيات التخفيف المناسبة، ويديرها من خلال المراجعات الشهرية لتأكيد صلاحيتها المستمرة، وفعالية التخفيف المخطط له، ولتسجيل أي مخاطر جديدة ناشئة.

يدير تسليم المشروع من خلال ضمان تواصل قوي وتعاوني واستباقي مع المقاولين والمستشارين والواجهات الأساسية في الموقع، مما يدعم الإنجاز الناجح للنطاق وفقًا للوقت والتكلفة والسلامة والجودة وأهداف الأداء الأخرى.

يدير جميع التغييرات المتعلقة بتسليم النطاق من خلال عملية إدارة التغيير المعروفة لدى TBU، بما في ذلك التعرف المبكر والتواصل مع المدير المباشر.

ينفذ ويحافظ على عمليات وأدوات وأفضل ممارسات إدارة المشاريع لضمان الشفافية، ودقة المعلومات، والتوحيد، والتحسين المستمر.

يقود عملية المشتريات من خلال اختيار نماذج العقود المناسبة، وتطوير نطاقات عمل شاملة، وتسهيل المشاركة الفعالة في السوق، وإجراء مراجعات صارمة لضمان مشاركة المقاولين والمستشارين المناسبين.

يدعم ويعمل بشكل فعال مع الفريق التجاري لضمان الالتزام التعاقدي والسيطرة على التكاليف لأعلى مستوى.

يقود مجموعة واسعة من أنشطة المشروع، بما في ذلك الاجتماعات، وجلسات المخاطر والفرص، وهندسة القيمة، ومراجعات التصميم، وتفتيشات الموقع، وتقييمات المستشارين والمقاولين، ومراجعات الوثائق، والتدريب، والتقارير التنفيذية، والمفاوضات العقدية والمطالبات، والتواصل العام، وغيرها من المهام الموكلة.

يحافظ على الوعي باتجاهات الصناعة واللوائح وأفضل الممارسات لتعزيز تسليم المشروع باستمرار.

يجري مراجعات واستعراضات بعد المشروع لالتقاط الدروس المستفادة وتحديد الفرص للتحسين، مما يساهم في التعلم المستمر وتطوير المنظمة في QIC.

• درجة البكالوريوس في مجالات ذات صلة مثل الهندسة المدنية، إدارة المشاريع، إدارة المخاطر، إدارة البناء

• دبلوم وطني عالي: الهندسة، إدارة المشاريع، إدارة البناء أو مجال ذي صلة.

• شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) وغيرها من الاعتمادات ذات الصلة في إدارة المشاريع والمهندسين المحترفين (مثل Prince2، AgilePM) مرغوبة ولكنها ليست إلزامية

• 10+ سنوات من الخبرة في إدارة المشاريع، قيادة مشاريع معقدة من البداية إلى الانتهاء ضمن بيئة العقود أو البناء.

• قدرة مثبتة على إدارة مشاريع متعددة في وقت واحد، والتحكم الفعال في النطاق، والجدول الزمني، والميزانية، والموارد باستخدام أدوات رقمية مناسبة.

• استباقي ومركز على التسليم، مع قدرة قوية على موائمة أصحاب المصلحة حول رؤية مشتركة.

• ماهر في التوجيه والتدريب لدعم النمو المهني للزملاء الأقل خبرة.

• مرن وقابل للتكيف مع احتياجات الأعمال المتغيرة، مع القدرة على تحديد أولويات الأعمال وتلبية المواعيد النهائية الضيقة.

• مهارات قوية في الكتابة والتواصل اللفظي باللغة الإنجليزية، مع إتقان في برامج إدارة مستوى المؤسسات مثل Microsoft Project، Primavera، Aconex، أو ما يعادلها.

• خبرة في إدارة الفرق التي تحقق النتائج في بيئة تعاونية بين الأقسام.

• مهارات ممتازة في حل المشكلات، واتخاذ القرارات، وحل النزاعات.