أخصائي أول - إدارة المواهب

ENOC LUBRICANTS AND GREASE MANUFACTURING PLANT LLC

هدف الوظيفة

تنفيذ مبادرات إدارة المواهب بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية لجذب وقياس وتطوير خط قوي من المواهب والاستعداد لتلبية احتياجات وخطط المجموعة.

المسؤوليات الرئيسية

إدارة المواهب

• العمل مع القادة الكبار في ENOC لفهم استراتيجية العمل والمهارات التقنية والسلوكية المطلوبة لتلبية احتياجات العمل.
• دعم تطوير نماذج المهارات السلوكية والتقنية، بما يتماشى مع احتياجات العمل وأفضل الممارسات العالمية، لضمان أن تسهل ENOC وتطور السلوكيات والمهارات اللازمة للأداء العالي.
• مراجعة وتنفيذ إطار تحديد المواهب لضمان تنفيذه والمساعدة في تحديد مجموعة المواهب.
• العمل مع فرق الموارد البشرية الأخرى لتضمين نماذج الكفاءات في جميع العمليات المتعلقة بالموارد البشرية لضمان وجود لغة مشتركة عبر جميع الأطر.
• تصميم وتنفيذ خطة الخلافة وبرنامج HiPo لضمان أن ENOC لديها مجموعة من الخلفاء لجميع المناصب الحرجة.
• تصميم وتنفيذ تقييمات لمستويات مختلفة داخل المنظمة لتقييم المهارات السلوكية والتقنية للموظفين وتقديم ملاحظات تطويرية لضمان أن لدى الموظفين خطط تطوير لتحسين المهارات.
• إجراء تقييمات سلوكية ومقابلات للموظفين لضمان جمع وتحليل البيانات بشكل صحيح.
• أن يكون لديك فهم شامل لأدوات التقييم وعلم النفس المتاحة في السوق واختيار الأدوات المناسبة وفقًا لمتطلبات ENOC المحددة.
• العمل عن كثب مع فريق تطوير المواهب لضمان متابعة بيانات التقييم والنتائج وتصميم وتسهيل التدخلات التطويرية الصحيحة.
• تحليل البيانات والاتجاهات من نتائج التقييم وتقديم تفسيرات وتوصيات إبداعية لدعم قرارات المواهب.
• اقتراح تحسينات في عمليات إدارة المواهب وتحديد الفرص المناسبة للاستفادة من معلومات إدارة المواهب.
• العمل عن كثب مع البائعين الخارجيين لتصميم وتنفيذ مشاريع إدارة المواهب حسب الحاجة مع الالتزام بالجدول الزمني ومعايير الجودة.
• البقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات في إدارة المواهب؛ تقديم البيانات والمعلومات والرؤى للمساعدة في بناء وتحسين استراتيجية إدارة المواهب باستمرار.

المسؤوليات الإضافية الرئيسية

السياسات والأنظمة والعمليات والإجراءات

• تنفيذ السياسات والعمليات والأنظمة والمعايير والإجراءات المعتمدة في القسم لدعم تنفيذ برامج العمل للقسم وفقًا لمعايير الشركة والمعايير الدولية.
• تنفيذ عملية إدارة المواهب (التقويم، العملية، الأدوات، مراجعات المواهب) لضمان استمرار العملية وتكاملها في أولويات التخطيط التجاري الرئيسية.
• الامتثال لمتطلبات نظام إدارة المخاطر المؤسسية المتكامل ذات الصلة بالمخاطر المتعلقة بالمجال وتنفيذ تدابير للتخفيف من جميع المخاطر المحددة من منظور القسم.
• تصميم وتنفيذ أدوات وتقنيات جديدة لتحسين جودة وكفاءة المنتجات والعمليات التشغيلية والإجراءات والخدمات.
• تحديد وتوصية بتحسينات في العمليات الداخلية وفقًا لأفضل الممارسات لتحقيق كفاءة وإنتاجية أكبر.

إدارة العلاقات

• تطوير والحفاظ على علاقات عمل فعالة مع جميع الكيانات الداخلية والخارجية ذات الصلة ومع جميع الأقسام بأعلى معايير الأخلاق التجارية، مع الاستجابة بسرعة لجميع القضايا الحرجة لضمان تقديم الخدمات المطلوبة من قبل المنظمة بأكثر الطرق فعالية.
• العمل عن كثب مع رؤساء الأقسام والزملاء عبر المجموعة.
• التفاعل مع الموظفين عبر المجموعة في المسائل المتعلقة بإدارة المواهب.
• التعاون مع الشركات الاستشارية ومقدمي الخدمات الخارجيين الآخرين لتوفير أدوات وخدمات إدارة المواهب مثل التقييمات النفسية، ورش تطوير المواهب، وما إلى ذلك.
• التواصل مع زملاء الصناعة للحصول على معلومات السوق وتبادل الأفكار أو المعلومات حول المسائل المهنية.

التقارير

• توفير المدخلات لتمكين مدير القسم من إعداد التقارير الأسبوعية والشهرية للقسم للإبلاغ عن التقدم في الامتثال مع SLAs.
• الحفاظ على ومراقبة لوحة معلومات التقرير الربعية لمراجعة إدارة الموارد البشرية، وتتبع وجمع تحليل البيانات من مختلف أقسام الموارد البشرية.