إدارة المواهب العليا

NERIC

استقطاب المواهب والتوظيف:

قيادة عملية التوظيف الشاملة للأدوار الحرجة في التصنيع والصناعة، بما في ذلك البحث، والمقابلات، والتقييم، والاختيار.

تطوير استراتيجيات بحث مبتكرة لجذب أفضل المواهب في سوق تنافسية.

الشراكة مع مديري التوظيف لتحديد متطلبات الدور، والكفاءات، ومعايير الاختيار.

إدارة مقاييس التوظيف والتقارير لتحسين فعالية وكفاءة التوظيف.

إدارة الأداء:

تصميم وتنفيذ وإدارة عمليات تقييم الأداء المتماشية مع الأهداف التجارية.

تقديم التدريب والإرشاد للمد managers في إدارة الأداء، وتحديد الأهداف، وتطوير المواهب.

تحليل بيانات الأداء لتحديد الاتجاهات، والفجوات، والفرص للتحسين.

دعم تخطيط الخلافة ومبادرات تطوير المهارات.

تطوير المواهب ومشاركة الموظفين:

تحديد فجوات المهارات والتوصية ببرامج التعلم والتطوير لمعالجة احتياجات القوى العاملة.

التعاون مع قسم الموارد البشرية وقادة الأقسام لتعزيز استراتيجيات مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم.

تسهيل مراجعات المواهب ومناقشات تخطيط القوى العاملة لضمان استعداد المؤسسة.