شريك أعمال الموارد البشرية الأول

Galfar Engineering & Contracting SAOG

استراتيجية الموارد البشرية - تحويل استراتيجية الموارد البشرية المؤسسية إلى استراتيجيات محددة للأشخاص وضمان التوافق مع الأهداف العامة للشركة.

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة - مواءمة استراتيجية القوى العاملة طويلة المدى مع توقعات الأعمال، وخطط المشاريع، وخطط إلغاء التجنيد، وأهداف التعمين.

استقطاب المواهب والانضمام - الإشراف على تخطيط التوظيف، وضمان التوافق مع ميزانيات القوى العاملة وأولويات الأعمال. مراقبة جداول التحرك.

أوصاف الوظائف - تقديم إشراف حكومي على أوصاف الوظائف لضمان الاتساق والوضوح في مسؤولية الأدوار.

التعمين - دفع خارطة طريق التعمين وفقاً للأنظمة الخاصة بالوزارة/العميل، بما في ذلك ICV وضمان التوافق مع أهداف التعمين المؤسسية.

علاقات الموظفين وإدارة الشكاوى - تقديم إشراف استراتيجي لعلاقات الموظفين، وضمان حلول عادلة ومتوافقة قانونياً.

الامتثال لقانون العمل والسياسات الداخلية - ضمان الامتثال للوائح العمل والأطر الحكومية الداخلية.

إدارة إنهاء الخدمة/الخروج - مراجعة أنماط الاستقالة وتوصية استراتيجيات تصحيحية.

المكافآت الشاملة – التوصية بزيادات الرواتب، واستراتيجيات تحسين التكاليف مع ضمان المساواة الداخلية.

مشاركة الموظفين والتحول - تحويل الثقافة، وتطوير القيادة، وضمان التوافق مع القيم المؤسسية.

التخطيط للتعاقب – تحديد المناصب الحرجة والخلفاء. المتابعة بشأن استراتيجيات التطوير.

إدارة الأداء – ضمان الانتهاء في الوقت المناسب من التقييمات، ومساعدة رئيس الوحدة في معايرة تقييمات الأداء.

التعلم والتطوير وتطوير المهارات – تحديد احتياجات التدريب، وضمان الترشيحات وفعالية التدريب عند الانتهاء. تطوير المهارات.

تنسيق المشاريع وإلغاء التجنيد – مراقبة حالة إكمال المشاريع وإعادة التوزيع بعد الانتهاء.

إدارة التأشيرات وبطاقة الإقامة والإجازات وتذاكر الطيران – ضمان التنسيق مع شؤون الموظفين/الخدمات المشتركة لاتخاذ إجراءات في الوقت المناسب.

زيارات الموقع – إجراء زيارات دورية للموقع، وتقديم التقارير والتوصيات.