موهبة اقتناء التنفيذي

Confidential Company

· التوظيف من البداية إلى النهاية: إدارة دورة التوظيف الكاملة بما في ذلك موافقات طلبات الوظائف، وإعلانات الوظائف، وتوريد المرشحين، والمقابلات، والاختيار، وإدارة العروض، ومعالجة التأشيرات، والإدماج مع ضمان الكفاءة والمتابعة القوية في كل مرحلة. ضمان تحديث المتعقب وتقارير التوظيف في الوقت الفعلي.

· كفاءة التحول: تحسين وقت التحول لجميع التعيينات من خلال تبسيط العمليات، والتنسيق الاستباقي مع مديري التوظيف، والمراقبة الدقيقة لخطوات التأشيرات والإدماج.

· جودة التوظيف: تعزيز معايير عالية في تقييم المرشحين من خلال المقابلات المنظمة، والتقييمات السلوكية والتقنية، واختبارات القدرة/الاتصال، وفحص المراجع والخلفيات الشامل لضمان الحصول على مرشحين ذوي أداء عالٍ.

· الاحتفاظ بالموظفين الجدد: التركيز على توظيف المرشحين الملتزمين الذين يناسبون كل من الدور وثقافة الشركة، ومناقشة فرص النمو مع الموظفين الجدد، وتقليل الخروج الطوعي وغير الطوعي من خلال تعزيز الإدماج والمشاركة.

· الإعلانات الوظيفية الداخلية: تعزيز الإعلانات الوظيفية الداخلية لتعزيز النمو الوظيفي والاحتفاظ بالمواهب المتميزة، وتشجيع المشاركة وضمان إتمام المقابلات وعمليات الحركة في الوقت المناسب.

· تخطيط القوى العاملة والميزانيات: الشراكة مع الأقسام لتخطيط متطلبات القوى العاملة والحفاظ على دقة كاملة في ميزانيات القوى العاملة وطلبات الوظائف. مراقبة التحديثات في الوقت الفعلي في تطبيقات الموارد البشرية وإجراء تدقيقات دورية لتتبع التباينات وضمان الامتثال.

· التنوع والشمول: دعم الشمولية الثقافية والجيلية من خلال توفير مواهب متنوعة وضمان تمثيل متوازن عبر الجنسيات والمجموعات العمرية للمناصب المخطط لها.

· خط أنابيب المواهب ومعلومات السوق: بناء والحفاظ على تجمعات قوية من المواهب للأدوار الحرجة والاحتياجات المستقبلية. إجراء رسم خرائط السوق، ومعايير الرواتب، وتحليل المنافسين للبقاء في صدارة اتجاهات المواهب.

· علامة صاحب العمل: تمثيل الشركة في معارض التوظيف، وعمليات التوظيف في الجامعات، وفعاليات الشبكات المهنية لوضع المنظمة كصاحب عمل مفضل.

· تجربة المرشح: ضمان رحلة توظيف احترافية وجذابة وشفافة؛ تقديم المشورة للمرشحين بشأن المزايا، والتعويض، وثقافة الشركة لخلق انطباع إيجابي وارتباط طويل الأمد.

· البيانات والتقارير: الحفاظ على بيانات دقيقة لمعلومات إدارة التوظيف؛ توليد تحليلات دورية حول حالة التوظيف، وفعالية المصادر، وتكاليف التوظيف، واتجاهات الدوران للمراجعة الإدارية.

· السياسة والامتثال: الالتزام بقوانين العمل، وسياسات الشركة، ومتطلبات خصوصية البيانات. اقتراح وتنفيذ تحسينات في سياسات وإجراءات التوظيف لتعزيز الفعالية.

· أوصاف الوظائف، والمخططات التنظيمية، وإجراءات التشغيل القياسية: ضمان تحديث جميع أوصاف الوظائف، والمخططات التنظيمية، وإجراءات التشغيل القياسية بشكل مستمر، وتعكس بدقة الهياكل والعمليات الحالية، وإجراء تدقيقات في الوقت المناسب للحفاظ على الامتثال والوضوح.

· الإدماج والتكامل: تنسيق الإدماج والتوجيه بسلاسة، وضمان أن يتم دمج الموظفين الجدد بفعالية وإكمال المتابعات الخاصة بفترة التجربة.

· التحسين المستمر: تحديد الفجوات في العمليات، والتوصية بالأتمتة أو تحسينات النظام، وتقديم استراتيجيات بحث مبتكرة بما في ذلك المنصات الرقمية وبرامج الإحالة.

· شراكة أصحاب المصلحة: العمل كمستشار موثوق لوحدات الأعمال في تخطيط القوى العاملة، وتحليل فجوات المهارات، واستراتيجيات التوظيف المتوافقة مع الأهداف التنظيمية.